今天下午参加了SCRUM中文网（www.scrumcn.com）举办的第四期敏捷沙龙。本着学习和交流的目的而去，带着些许收获而归。
先点评一下今天的各项活动。
- 活动计划有50人参加，报名的60多，实际到场还要多。说明SCRUM还是很受欢迎的。
- 主持人Jim Wang先生阅历深厚，口才出众。而且能严格控制每项活动时间，不超时，难能可贵。
- 二位演讲嘉宾（SYNNEX李忠利和百度李连华）稍显紧张，尤其在回答有些听众的问题时，不是很成功。
- Open Space环节设计得很不错，要是在今天的活动前就告知这个环节的内容，让参与者事先了解并有所准备更好。
- 最后抽奖名额有点少，运气不行，没抽到我。
再总结一下今天的收获。
从SYNNEX李忠利德演讲中，讲述如何更好地推广SCRUM的几个原则对我比较有价值。这些原则是：
- 先活下来
- 敏捷就是妥协和平衡
- 用事实说话
- 通过知识共享扩大影响
- 需求为王
- 注意从组织级的高度去看问题
在百度李连华的演讲中，“三级助力”说的比较形象。推行SCRUM就像火箭升空，必须要有足够的动力才能克服“企业重力”。三级助力是：
- 敏捷意识
- 工程实践
- 实践社区
另外，演讲中提到一个概念：双线SCRUM。这对我来说是个新名词，需要学习学习。从他的阐释中，可以解决在功能开发的同时，进行Research和攻克技术难点等时间不确定、结果不确定的活动。
今天的活动中还多次谈到KPI（关键绩效指标法，Key Performance Indicator），以前知道绩效考评，但这个缩写的词头一次听说，也算一个收获。
最后，还有一个收获，就是认识了一些业内的朋友，像SCRUM中文网的Eric等等。