• <金领:21世纪职业生涯完胜之道>读书笔记


    1. 关键就是看,他是不是积极地在做一些主管做的事情。
    2. 优秀的管理者必须不断地延伸和扩张公司的价值链,去维系和发展能体现公司核心价值和核心竞争力的崭新的业务领域。
    3. 埋头苦干的时候还要注意抬头看路。
    4. 一个人要不断地证明给你的老板看,你能够很好地做好本职工作,然后才能够比本职工作多做一点。
    5. 你要别人对各个行业有更敏锐和更清晰的洞察,不要老是去随波逐流。To lead not to follow
    6. 职业生涯的早年,要增加你的资产,减少你的负债。
    7. 一个是对人的平衡,一个是对事的平衡,最后,还有对人和对事的平衡
    8. 干好本职工作以外,总是想多干一点。
    9. 当天的事情当天结束,当周的事情当周结束,当月的事情当月结束,当年的事情当年结束,
    10. 不闻则不能知,不知则不能思,不能思则不能行。
    11. 为了能够及时在未来进入绿洲登上金山并享受王者之乐,你千万不要去沉湎于那些在你的前进之路旁向你搔首弄姿的渺小的野花。
    12. 永远去学习自己所欠缺并急需使用的东西,而不是去学习外面所流行的东西。
    13. 在工作中的每一分钟其实就是最好的学习
    14. 千招会不如一招熟
    15. 管理层为股东创造价值
    16. 程序大于权力
    17. 离开了考量和评估,管理就无从谈起
    18. 以自己所希望的方式对待别人,而自己所不希望的方式就不要加给别人
    19. 上一级布置给你的工作,哪怕你坚信这是错的,但在你向他如实反映和建议后他坚决要你去做,那你就要坚决执行,不折不扣地执行。
    20. 人的最初的演讲技巧和外在表现,占决定项目的成功因素的七成
    21. 你如果着手计划做一件事,别人已经做过并且做成了,你能抄就抄。别人已经走过的路你再走,别人走过去没有掉下去,你走基本上也不会出事。
    22. 错误和失败,应当全力避免。如果不幸发生,那么在同一个问题上永远只能仅此一例,绝不再犯
    23.  
    作者:Shane
    出处:http://bluescorpio.cnblogs.com
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    where(泛型类型约束)
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