项目讨论问题：
1. 为什么不能用买卖家。目前做的不好是因为做的不好。不是因为现在的设计错误。
2. 淘宝的模式和当前我们的模式是一样的。相同的经营模式，淘宝的经验不值得我们学习？
3. 淘宝从定制服务，业务流程等等各个方面，完全应该以买卖家为不同的定制对象来不同考虑。
4. 买卖家分开虽然使切换带来问题。可是同样可以把对应的功能分的更细化。比如我进入卖家就是来管理我卖的东西的。我进入买家就是来管理我买的东西的。为什么要和在一起？以订单为例：我进入我的买家就是想看我买的订单怎么样了。我进入卖家就是想看我的卖家怎么样了。如果放在一起。我需要在中心页不能直接的显示相关信息，只能加个不同状态的小提示。
5. 如果按照这种设计。最好的方式是左侧的菜单是根据卖家和买家中心进行折叠。这样是最节省空间的。但是光是展示也是很考研耐性的。有可能做成3级目录。在我的认识中。人们对折叠菜单的忍耐是2层。
6. 那如果在整合到一起。你在Open用户中心内页上推荐的服务比如五花八门。上一个有可能是哪家的商品便宜。下一个就有可能是怎么管理店铺模板。
7.还有个问题：你看看现在你的设计。卖家买家的中心页面都是不同的。你怎么整合能达到你的要求？
对应的卖家的中心是订单。买家中心是商品推荐。你怎么整合合适？
是得，时间就像海绵里的水挤挤总会有的。可是你这样去设计，抛却优势，只为某人的话？心态就不对 。怎么能把项目做好才是根本。
要是我能做主，我肯定坚持比较好的设计做。
我承认他有时候对。但不是都对，更不是绝对对。
这样的整合和布局必然会导致**合作方和管理人，在中后期这些问题逐渐凸显的时候，要求修改项目。呜呼
但是我没办法。对于自己的设计不能实现，无可奈何。整合到一起绝对能做。但是其优点和其缺点在我的认知中没办法说服我。
还是那句话：我可以去做。但是这不是我想做的。
OK。记住我的设计。接着做的工作。看看项目到最后是谁的设计赢。