2018-12-03 12:43
今早开会的时候，总监就目前团队出现懒散，推卸工作和责任的情况，工作态度等问题，说了一番话，其中举的一个例子，我觉的很好，我可以借鉴一下，届时需要时也可以举这个例子。大致原话是这样：我们团队是在一条船上的，船翻了，那么大家都得掉河里去，不会出现船都翻了，就你不会掉河里，但会出现就你掉下去的情况，因为在大家都在使劲划的时候，你没使劲，甚者还在搞破坏，最终是因为你个人的原因导致整条船划不远，那你觉的对其他努力使劲的同事公平吗？你可以选择其他船，但是你还是这样的工作态度，其他船也得因为你沉，或者其他船就直接踢你下船，因为要保住大家，你要搞破坏，那对不起这艘船不需要这样的划船者，你说这对你自己有什么好处，推卸任务，推卸责任，对自己一点好处也没有，何必要做呢。这对你自己的发展也一点好处也没有。
听完这些后，咱也总结一下，毕竟文字的记录总能加深印象以及引发思考。目前需要管理一个小组，想必不懂的沟通是不行的，想起某人说过：懂的人性的人一定会成功，因为这是人主导的社会。所以能够与人良好沟通，并洞悉人性是转型做管理的必需技能，那么浅显易懂的故事或例子是说服人的好作料，单单与人讲道理，讲制度什么的，效果并不好。人性这东西有时候美好的如阵阵桂花香，有时恶劣的丑陋，这就是人性复杂的地方吧。