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本期主题是滴滴与美团的约车之战，水平比较高。其他内容还有万达裁员、比特币矿业震荡、公立医院薪酬改革等话题，也比较有价值。
总体评价4星。
以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子版中的页码：
1：2017年2月，美团点评在南京试点进入网约车市场，此后，包括首汽、摩拜、嘀嗒、蔚来等公司都加入到网约车市场的战局中。#54
2：这家中国互联网史上成长最快、融资额打破纪录的公司，今年6岁。目前估值560亿美元，在中国未上市企业中排名第二，仅次于蚂蚁金服的750亿美元。它拥有120亿美元现金——相当于可购买12个独角兽公司的现金储备。#63
3：滴滴的存在再一次印证了中国互联网行业的显著特征：这一代创业者拥有比其他时代、其他国家、其他行业更多的红利和资源，但也面临着更多的泡沫和风险。他们有更大机会去构筑前所未有的宏伟梦想，也注定会遭遇无休止的多维挑战。#72
4：美团点评目前的主要策略就是，进入滴滴利润率高的城市，对标滴滴快车。#84
5：大搜车创始人姚军红接受《财经》记者采访时认为，滴滴最大的bug在于它的供给是不可控的。#99
6：美团前期可通过补贴和降低佣金的方式获得运力和用户，但难点是，如果在同等补贴规模的情况下，滴滴可能因规模和先发优势打造更好的用户体验。#105
7：Uber在国外做外卖能够成功，是因为它的人力成本太高，司机顺便做外卖把成本降下去；而中国一个外卖配送员的成本远比一辆车的成本低，可以有专业外卖配送。#149
8：现在多方可以说陷入了一个尴尬的局面中。对于滴滴来说，他们虽是ofo的第一大股东，但无法控制这家公司，因为管理层反对。对于阿里来说，因为买不到majority权利，进ofo的意愿下降了。对于ofo的其他财务投资者而言，如果拿不到阿里的钱，ofo财务状况堪忧。#239
9：一位投资公司的合伙人说，滴滴目前的策略就是——在关系可能失控前，拼命长大。因为当你长到足够大，才可以有自己的规则，才有更强的话语权，并平衡好各方利益。#273
10：2013年以来大宗商品价格不断下跌，不少国际矿业公司出现市值远低于其矿业资产的现象，开始以低廉价格抛售资产。在这期间中资企业出手次数寥寥可数。#369
11：除了洛阳钼业，在商品价格回升之前，2014年，中国五矿以70.05亿美元的对价并购嘉能可拉斯邦巴斯（LasBambas）铜矿，这让中国五矿成为全球第13大铜生产商。#391
12：中国矿业企业在海外不得不面对的一个客观情况是，全球大型矿业公司在多年的运作中已将优质资产瓜分殆尽，中国企业想跨入资源富集区步履维艰。#474
13：据一位矿场主介绍，目前挖一枚比特币的平均成本已经被推高至4万－5万元人民币。转换挖币币种，是另一种路径。相较于年翻10倍的比特币，年翻130倍的以太坊成为性价比更高的选择。#570
14：相比海外转移和托管的曲线救国，更聪明的实力派选手，选择转型。比如业内的巨无霸比特大陆，已逐渐转型成为AI芯片明星公司。#584
15：杨现领透露，目前租赁市场的租金回报率在1％到3％之间，哪怕是有了REITs融资工具，融资成本也在5％左右，租金回报率覆盖不了资金成本，“住房租赁市场面临的首要问题就是盈利难题”。#973
16：减税增赤，能够成功吗？其实这是一个老问题，100多年前英国经济学家李嘉图很早已经提出了一个命题，即政府无论是以税收的形式还是以公债的形式来取得公共收入，其效果是一样的。这就是著名的李嘉图等价假说。#1267
17：中国医师协会儿科医师分会调查显示，综合医院儿科医生的工作量是非儿科医生的1.68倍，而收入只占非儿科医生的46%。#1403
18：中国社会科学院经济研究所副所长朱恒鹏对《财经》记者分析，此次城市公立医院薪酬改革原则是平移，“总量控制，结构调整”：用医疗服务价格提升的钱弥补取消药品加成的损失，所以，“从逻辑上来讲，医生的总收入应该没有变，明面上提升医生薪酬，这其实是做不到的”。#1460
19：我们的企业在高速增长时才能赚钱，但国外企业却是另一种情况。美国平均增长速度2%－3%，日本1%－2%，欧洲甚至零增长，但大多数企业能稳定盈利。#1615
20：地方竞争是推动中国经济高速增长的秘诀之一，也是我们的重要制度优势。#1699
21：低价出手，业界普遍认为是万达遭遇现金流危机，不得不抛售资产减轻负债压力。#1971
22：在自建平台和外部合作之间，万达选择了与飞凡APP的竞争对手口碑网合作。这让飞凡APP被迫面临与口碑网争夺核心商家资源的矛盾。#2090
23：2011年电影院一个座位的单座成本是1万元左右，到2017年上升到3万－4万元。原来5年一个电影院能回本，现在需要10年到15年。#2118
24：万达的团队管理模式主要体现在：高薪挖角、快速淘汰员工，高度集权，强KPI导向。重体制轻个人的文化曾帮助万达在房地产领域强势崛起，但在文化领域却并不适用。#2173