作者是互联网产品经理。增长黑客是从英文Growth Hacker翻译过来的。意思是使用聪明的手段让产品市场占有率或者利润高速增长的人。全书整理了增长黑客们的手段，按类别归入不同的章节。个人感觉书中最有意义的是这些增长黑客的案例。
书中美国的案例的个数高于中国的。美国的案例写的都不错，中国的案例，作者亲自参与的一些，有比较详细的分析解释，其他的中国的案例中，感觉有不少是直接跟相应的公司要来的公关稿。
个人概括书中这些案例的特点：
1：没有银弹，书中讲的案例没有特别新鲜的招数；
2：没有神仙，好的产品在初期往往是无心插柳的结果；
3：还是没有神仙，好的产品的改进点，有许多是经过A/B测试发现的；
以下是书中的一些观点或信息的摘录：
1：目前来讲，增长黑客的背景形形色色，通常可分为非常懂产品和数据的市场营销人员，或者非常懂市场营销的工程师；
2：微信公众平台订阅号读者的群像，是一批在当代社会背负沉重生活压力的年轻人；
3：在互联网世界，最基本的需求可以归纳为对信息的收集、对生产生活资料的获取、与他人的沟通交流。百度、阿里巴巴、腾讯，正是在这三个领域内分别雄踞一方；
4：推荐使用最小化可行产品来验证需求；
5：在美国，Uber最早在旧金山市低调推出，当地糟糕的出租车打车体验和经常下雨的环境是使其迅速受到青睐的原因之一；
6：触宝输入法在美国免费，反而受到用户质疑，后来干脆对一些高级功能收费才消除了用户的疑虑；
7：Linkedin的产品经理通过反复的A/B测试，发现新用户注册后系统默认给出的邀请好友的数量为4是最合适的，少了用户会忽略这一步，多了用户会焦虑；
8：Airbnb曾测试吧“保存到心愿单”的收藏图标由星形改为爱心，结果仅凭这一改动就让心愿单列表的使用率提升了30%；
9：电子产品电商网站ZAGG发现，如果将商品详情页的静态大图换成演示视频，可以让客单价提高27%，而如果再将演示视频替换成360度的可旋转图片，则又能让客单价提高12%；
10：迅雷在引导移动用户升级到“VIP尊享版”时，通过A/B测试发现，如果升级引导面板上仅有一个“华丽地变身”，比同时有“华丽地变身”和“残忍地拒绝”两个按钮，点击率低了将近20%；
11：BidSketch的创始人抱着破釜沉舟自断一臂的觉悟砍掉了免费版，反而活得更好；