最后这几节课讲到的都是我们要到公司之后都可以用到的问题，软件的测试，软件的设计与实现，软件工程的质量，以及团队绩效管理。
这些都是与我们日后息息相关，如果以后进公司了，对于软件的测试，虽然团队每个人都有每个人的分工，有的人会专门负责软件测试，但是在程序设计阶段，软件测试还没有执行，负责软件测试的员工可以负责软件的开发。在软件的设计方面，重中之重还是最需要的就是对于用户的需求的分析，软件工程的质量不是在于代码的多少，也不在于界面有多华丽，重要的是在用户体验过程中的流畅性以及用户的满意度，最重要的就是实用性和可操作性。
对于团队绩效也有着很深刻的理解，团队绩效是在团队进行休整，或者一个阶段的实验完成之后的一个综合性的对于全队队员的综合性评判，会根据所有人的表现来给出相应的分数。对于我们现在的团队来说，成员之间无法给出公正的判断，所以大部分的分数都是接近的，没有什么参考价值。但是于我们进入工作岗位的阶段来说，大家即是队友更是相互竞争的关系，所以便会存在很多的问题，也是一个挑战。