敏捷开发的宣言
个体和互动 胜于 流程和工具；
工作的软件 胜于 详尽的文档；
客户合作 胜于 合同谈判；
响应变化 胜于 遵循计划；
也就是说，尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值。
参考官方：http://www.agilemanifesto.org/
敏捷开发的原则
1. 我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。
2. 欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。
3. 经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。
4. 业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。
5. 激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。
6. 不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。
7. 可工作的软件是进度的首要度量标准。
8. 敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。
9. 坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。
10. 以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。
11. 最好的架构、需求和设计出自自组织团队。
12. 团队定期地反思如何能提高成效，并依此调整自身的举止表现。
参考官方：http://www.agilemanifesto.org/principles.html
敏捷开发的价值观
宣言就是价值观。
很多资料都写到了敏捷价值观，写的都不一样，也都对。不必纠结于此。