• 一面、主管面、总监面、HR面中的考察重点


    一面

    主要围绕简历中与岗位最相近的经历进行深挖

    二面 主管面

    二面与一面差不多,还是经历深挖,一定要对经历进行详细多方面的思考。

    三面 总监面

    总监面的问题更宏观,着重考察学习成长的个人潜力。表达能力,反思能力,方法论。

    算法面试

    一般面试考算法会考察你几个方面
    1. 如果考官觉得你基础知识不错,考算法一般就是看你对一些常见知道的熟练程度,是否会灵活运用。就是看你有没有解决一个新问题的能力。一般伪代码说想法就行,一般会较难的问题。
    2. 若觉得你的基础知识不行,可能目的就是探查你有没有基础的代码能力了。因为有很多人能说,但是不能写,哈哈。
    3. 有些公司一定要求是要写代码的。或者有一些考官是这种风格的。但是写的话多半都是简单的,所以有机会多熟悉一下,基本的像排序,冒泡,快排什么的啦。

    https://www.craffts.com/zh/compile_105571

    HR面

    面试的经验可以总结为以下4步

    (1)理解问题:分析面试官提的问题目的是什么,希望可以获得什么信息

    理解对问题是回答好问题的第一步,如果不确定自己是否理解对问题,可以对问题进行复述,询问面试官:“我理解您刚刚提的问题是xxxx,请问是这样么?”。我好几次犯了没理解好面试官的问题就匆忙回答的错误。比如面试官曾问,在这个用研项目里你主要做了什么。我理解为,面试官想知道我在工作中的角色。所以我说,我在这个项目中和一位正式用研员工一起做用户调研balabala。其实,我应该介绍自己在项目中怎么发现问题,怎么设计调研方案,怎么执行的。

    (2)分析问题:对问题进行拆解,建立问题思考框架

    举个例子。参加顺丰面试的时候,面试官提了一个问题:5000万客户寄快递,50万快递小哥,85%使用第三方支付,我们想要提高5个点,你有100万如何使用?

    我当时思考得很没有章法,就只想到对用户侧在多个渠道上进行运营推广。更好的思路是针对这一场景的不同用户侧进行分析。在寄快递/收快递的场景下,支付操作的双方分别是用户和小哥,从两种用户分别分析。

    (3)回答问题:用总-分-总的金字塔原则回答,先抛出结论,再对论点进行分点叙述

    很多人会在面试的时候说自己的逻辑能力强。但其实逻辑能力更多的还是通过你的言语表现出来的,在面试的时候如果给面试官带来逻辑混乱、思维不清晰的感觉,那很有可能会失败。如果你不知道如何清晰的表达你的观点,那么就去看看《金字塔原理》这本书。任何事情都可归纳出一个中心论点,中心论点可由三至七个论据支持,这些论据本身也可以作为分论点来列明,被三至七个论据支持,如此延伸下去,状若金字塔一般。

    (4)经历介绍:坚持STAR法则,说具体,说详细,说人话

    一句话总结经历,比如:我在XXX的时候,通过XXX为一个项目初期的XXX产品提供了产品设计功能点。

    • 背景/目的,项目的背景和目的
    • 方式,我做了什么,为什么这么做
    • 结果,结果如何,数据支撑
    • 思考,已有方案存在什么问题?如何解决?有没有更好的方案?

     

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