最近看了看旅游分析的一些内容，以周庄为例，分析了周庄旅游市场存在的问题的解决建议。
首先是对周庄旅游发展现状的介绍。包括对周庄旅游发展的历史脉络、旅游资源分布、旅游市场发展的现状进行了介绍。
1989年4月1日，古镇周庄第一个景点沈厅开门迎宾，当年游客仅5.5万人次，营业收入刚到20万元。2007年，周庄古镇景区实现年游客接待量超过300万人次，门票收入超过1.2亿元。
2002年，周庄客流量已增至263万人次，为1989年的47.8倍，2006年周庄游客量突破300万人次，旅游收入超过7亿元。根据有关统计数据进行游客年增长率测算得出，1997年至2002年，周庄游客数年均增长率超过40%，而2002年至2006年，年均增长率约为4%。2005年周庄全社会旅游总收入达7亿多元，农民人均年收入为9018元，城镇居民可支配收入为18120元，经营性收入已占周庄人总收入的52％。2007年，客流量已增至300万人次，为1989年的54.5倍。日均客流量已达8333人次，客流高峰期时，日均客流量更是大大高于这个数字。2010年更成为上海世博会长三角地区受益最大的景区，全年接待游客达592.3万人次，并获得世博“最受欢迎2010奖”。
其次是对周庄旅游发展的问题进行分析。
周庄旅游生命周期的影响因素可分为内部因素与外部因素。内部因素包括旅游形象、旅游资源、旅游产品竞争力、旅游环境的质量与容量、旅游接待设施供给、信息供给、经济发展水平、当地政府与旅游管理部门的作用以及居民的态度。外部因素包括区位条件、旅游者的因素、其它旅游地的竞争、偶发事件的影响。
周庄旅游发展的有利因素包括：知名度高，旅游形象良好，口碑较好；自然资源极具地域特色，人文资源具有深厚的历史与文化底蕴；交通可进入性较强；当地良好的经济环境等等。
不利因素包括：过度商业化；旅游环境质量下降；旅游者过多，旅游区域狭小，旅游容量已达饱和状态；旅游产品单一；周边旅游地竞争激烈；旅游接待设施数量多，但缺少高质量的接待设施。
目前周庄旅游发展存在的问题是：游客快速增长，超过了旅游环境容量；商业化气氛过浓，旅游产品缺乏特色；文化旅游产品开发深度不够，文化资源利用率较低；资源保护力度不足，影响旅游资源的永续利用。
然后对周庄旅游发展提出建议。
周庄旅游发展的途径包括：加强古镇旅游资源的保护；加强旅游市场的管理，优化服务质量；开发特色旅游产品，提高其文化品位；加强区域合作，形成旅游网络；加大宣传力度、科技创新促销。
关于周庄旅游的发展策略，包括有：休闲周庄、国际周庄、魅力周庄、环保周庄、文化周庄。每个主题代表了周庄的旅游发展战略方向。
最后对周庄旅游的未来进行了展望。周庄旅游将从单纯的古镇观光转型为打造整体旅游品牌，将从原生态的保护开发上升到与文化的完美结合。
未来十年是周庄旅游的品牌提升时期。周庄镇正在逐步树立和营造“品江南文化到周庄”的品牌理念，大力发展文化创意产业，营造周庄文化旅游新魅力，推动古镇观光旅游向观光、休闲、度假复合型旅游转型发展，打造全国乃至世界休闲观光文化旅游目的地。