• 软件网络15团队作业1


    团队展示

    1、队名

    颜罗王team

    2、队员学号(标记组长)

    201521123002 林楚虹
    201521123003 董美凤
    201521123004 林艺如
    201521123005 杨雪莹(组长)
    201521123015 王华俊

    3、拟作的团队项目描述

    痛苦的开始,美好的结束
    微信小程序开发

    4、队员风采


    林楚虹
    风格:我有吗?乱,无固定模式
    擅长的技术:C,Java
    编程的兴趣:敲代码很开心的
    希望的软工角色(开发、测试、PM等):开发
    一句话宣言:多敲代码益智
    MSF的理解:这是一套很完整的原则,从如何处理团队内部问题,到外部如何与客户合作都给了很好的建议。在内部要较强交流,要有共同的目标,分工上要各司其职。对外要和客户、用户多交流深刻理解他们的需求。然后还要注意在商品上要追求质量,开发时多学习前人的经验。


    董美凤
    风格:恣意洒脱
    擅长的技术:C语言,java
    编程的兴趣:界面设计,其他啥的目前还没挖掘出来
    希望的软工角色(开发、测试、PM等):PM,感兴趣的最好
    一句话宣言:Stay hungry,Stay foolish.
    MSF的理解:在MSF基本原则中,充分授权和信任是非常重要的,团队成员间是平等协作的关系,一个团队的组长要懂得如何合理分配任务给其组员,并且要给予充分的信任。个人认为在完成这次的团队项目很重要,但是更重要的是通过这样一段历程,每个人都能从中有所收获,有所成长。这也就说明了MSF中的第一点推动信息共享与沟通和第八点的学习所有的经验,大家在这个过程中互相学习和吸取经验教训。这样也有利于建立良好的团队协作关系,为共同的远景而工作。


    林艺如
    风格:随性呆懵,毫无逻辑
    擅长的技术:C语言
    编程的兴趣:网页设计...吧
    希望的软工角色(开发、测试、PM等):测试...吧
    一句话宣言:每一个你讨厌的现在,都有一个不够努力的曾经
    MSF的理解:不管是写代码过程中出现的问题,还是项目进度都需要互相交流沟通,这样才能使项目往大家预期的方向发展,否则就是各干各的互不相关,对彼此的进度都不了解,最后发现这根本不是什么团队项目。 当然,作为一个团队,首先目标就要一致,项目最终想要展现什么样的效果就要共同为之努力,如果一开始没有一个共同的目标,各自朝不同方向努力,结果就会四分五裂,聚不起来,只有一开始目标一致共同努力才能实现项目应有的功能。既然在一个团队里面,那就要互相信任,尊重每个成员在团队里的存在,也要相信大家的实力,成员之间有不同的想法要提出来共同讨论。 每个人都有自己需要负责的part,但是不能仅限于自己的part,否则团队还有何意义。团队就是要大家齐心协力,共同负责,不能因为不是自己的部分就漠不关心置身事外。 团队要实现的项目不能不考虑远景,要充分考虑这个项目最终实现后的价值,会不会有人继续使用,后期的维护与改进。如果完成项目后置之不理,那这段时间的努力不就白费了。 计划赶不上变化,由于各种原因,项目实现的需求,功能,方法等都有可能发生变化,不能因为有变化就放弃,而是要适应变化,甚至要预期变化,这样才能做好充分的准备。项目实现过程中要注重项目的质量,成员之间互相帮助,代码中找出的漏洞越多,那么代码就越强大,最终项目呈现的质量就越好。团队合作真的是能提供很多学不到的知识,编程中的一些方法,设计的一些思想,以及别人发生的一些错误,都能从中学到不少东西,因此需要在项目完成过程中做好记录,以便之后查询。


    杨雪莹
    风格:思维跳跃
    擅长的技术:java、c语言
    编程的兴趣:软件开发
    希望的软工角色:PM
    一句话宣言:今天很残酷,明天也很残酷,后天很美好。
    MSF的理解:MSF原则是软件开发的原则。它要求在软件开发过程中要做到信息共享,也就是学会沟通。在做项目的过程中要有一致的目标,这样可以减少分歧。大家往同一方向发力,才会有最大的作用力。当然软件开发就是团队的合作,少不了信任和分工。有了信任才可以安心把任务交给成员做。分工明确,可以提高效率。MSF原则可以促进更好的团队合作,更好的推进项目的进程。


    王华俊
    风格:谨慎细心 时而跳脱又不失逻辑
    擅长的技术:JAVA语言
    编程的兴趣:游戏开发
    希望的软工角色(开发、测试、PM等):测试
    一句话宣言:好的团队是成功的开始
    MSF的理解:团队中的信息应该对所有成员都开放,而每个成员的工作进程和程序记录都应该保持透明,只有成员之间做到了知根知底,才能提高效率,及时对当前出现的问题进行改进。一个共同的目标能凝聚团队成员的斗志,让大家能之不懈奋斗。信任它有助于团队间人与人之间的和谐共振,有助于团队精神和凝聚力的形成,而授权除了信任对方,还要在关键时刻对对方进行指导和帮助。成员做到各司其职,还要有大局观,了解别人在做什么以及整个项目的目标,这样也能帮助自己更好得完成工作。保持对外界变化的敏感度,及时对客户不断变化的需求做出反馈。

    5、MSF的9点的基本原则

    推动信息共享于沟通
    为共同的远景而工作
    充分授权和信任
    各司其职,对项目共同负责
    交付增量的价值
    保持敏捷,预期和适应变化
    投资质量
    学习所有的经验
    与顾客合作

    6、团队的首次合照(有图有真相,合照风格可以发挥创意)

    这是我们原本给出的合照,我们是觉得很可爱

    后来我们就又拍了我们团队的首次合照,希望我们如我们所拍的,对于自己做出来的项目可以说"耶!"

    7、团队的特色描述

    志同道合一群人。我们团队五个人虽然性格不同,但是大家都想把项目做好。

    8、附加题——团队采访

    采访的团队名:KKlist
    团队项目名:KKlist
    团队博客地址:http://home.cnblogs.com/u/KKlist/
    代码地址:https://coding.net/u/KKlist/p/KKlist_demo/git
    团队成员:

    名字 角色
    黄建英 前端
    谢晓萍 前端
    黄月梅 后端
    徐晓珊 数据库
    庞伊凡 后端
    赵娅汀 测试

    1、当时的项目有多少用户,给用户多少价值? 现在还有人用吗?

    当时没有什么用户,用户包括班级成员以及周围宿舍的同学,因为做的不够完善,现在没有人再用。

    2、这个项目能否给我们团队继续开发,源代码/文档还有么?

    因为代码bug太多,不建议继续开发,源代码可以看码云。

    3、项目开发有什么经验和教训?

    主要的问题就是时间的问题,大三的课程本身就比较多,一定要将可利用的时间充分利用起来。前期要合理安排时间,尽早开始实际开发,不然后面很容易烂尾。
    分工应该在具体些,任务可以按时完成。
    在中期编程时要设好代码规范,在其他人使用时会方便。
    组员相互信任,尤其信任组长。
    时时总结如何提高团队效率,并付诸行动。

    4、对学好软件工程有什么建议?

    希望你们把握时间,团队之间加强交流于合作。循序渐进,不要三天打鱼两天晒网。

    9、本次作业用时:

    用时 min
    团队展示 25
    队名 5
    队员基本信息 5
    队员风采 18
    团队特色描 3
    团队采访 30
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/LDLYMteam/p/8644568.html
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