软件项目管理（一）——理解项目：一个项目经历

理解项目：一个项目经历

1. 综述

　　软件项目管理（Software Project Management，SPM）的目的是管理软件项目，使其能有序、高效的进行，最终成功的完成。

　　软件工程中软件的定义：与计算机系统操作有关的计算机程序、规程、规则，以及可能有的文件、文档及数据。软件是一中逻辑产品，它可以完成一定的功能，包括程序、数据、文档。

　　管理学中管理的定义：管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。管理的意义在于合理利用资源完成目标。

　　项目的定义：项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目是指在一定条件下，对完成某个目标所做的一次性尝试。

 

2. 理解项目

　　项目当然不仅限于软件项目，它离我们也并不遥远，实际上我们也许在日常生活中就不断提出、完成了各种项目。比如在家里用废弃的硬纸箱做一个鞋柜。

1. 项目名称：使用硬纸盒制作鞋柜
2. 项目类型：手工制作
3. 项目目标：成功制作一个鞋柜
4. 计划起止时间：(2015.02.02) 15:00 - 21:00
5. 实际起止时间：(2015.02.02) 15:00 - 21:00
6. 使用的原料和工具：硬纸盒、剪刀、卷尺、胶带、铅笔。
7. 项目结果与预期目标的比较：预期目标为成功制作一个鞋柜，项目结果为成功制作一个鞋柜。成功完成了预期目标。

　　以上便是一个日常的项目了，看来项目可以小到在家用废弃的硬纸箱做一个鞋柜，大到用火箭将探测车送到火星，我们日常生活中存在着大大小小的项目。