创造亿级产品——网易产品经理经验分享会——PM晋升之路与产品设计
评价：课程入门介绍 广度：★★★深度：★获取效率：★★★
课前：做产品碰到各种状况。搞大型直播的时候服务器DOWN掉等，有问题存在并不可怕，能快速迭代优化就行。
引入：产品生命周期
产品角色
用研——立项，看立项是否成功
产品经理——功能
设计师——交互UI
设计完成后研发阶段——各种工程师
研发完成——验证、上线
什么是产品经理，核心工作。
定义：产品经理是能够独当一面做好让用户满意的产品的人。从小到大的交付都是产品
职责：负责“所有”产品相关的事，但通常不都是亲力亲为。
核心工作：决定什么是“正确的事”
持续推动做“正确的事”
初级：执行力、沟通
中级：需求、逻辑、运营
高级：市场营销、商业模式
核心素质：
好奇心：产品经理改变世界从好奇心开始。
同理心：换位思考，必须跟用户站在一起，处在这个产品怎样思考。
责任心
PM之路如何走——产品经理的晋升和发展
产品经理阶段1
产品助理：
网易：两类来源——校招、社招，直接作为产品经理。从其他岗位转岗而来。
校招入职——助理产品经理，协助产品经理一起实现功能模块，最重要的工作是学习和成长，经过完整的培训。
快速成长模式——下大雪。当一个人入职后，给他一个高压力工作。培训之外会给更多读书任务。
产品经理阶段2
产品经理：开展能独立完成功能和产品迭代。
产品经理阶段3
产品专家：带团队，带领团队前进。
关注战略性目标，制定阶段性的产品目标和策略。
产品经理阶段4
产品总经理：组建没有短板的优秀团队。团队就是你的产品。找到优秀的人跟你一起打造产品。
什么是优秀的产品经理？
让正确的事情相继发生
问题答疑
问题：产品经理在团队中的定位是什么？
产品经理感觉什么都会，但什么都不会。
产品经理在团队中处于核心的地位，只有产品经理能带动整个产品前进，其他工作也很重要，但得由产品经理一起推动产品进步，处于发动机的地位。
问题2：产品经理需要具备哪些能力？
最重要的能力是相当好的需求挖掘、分析，逻辑思考能力。
判断最重要的需求，下一步什么是正确的事情。
问题3：产品的感觉怎么培养？
虽然需要悟，但最重要的是去训练自己的同理心。
从身边的小事开始培养，每写一份邮件都可以认为是一个小产品。站在别人的角度：我希望收到一份怎样的邮件。
问题4：不在北上广有发展空间吗？
每个团队都可以成为一个好的产品经理。把握客户需求。
用户想做出什么样的感觉？
问题5：课程是针对初级、中级、高级产品进阶？
将课程体系化，正确框架下入门，接触到正确理念。
刚入门、入门1-2年的产品经理。
要成为合格的产品经理要投入大量的产品实践。
教课方式：大量案例结合实践，体会到场景、方法、工具为什么这样使用。