这本书是我读过的最有趣的一本软件方面的书，书中没有什么晦涩难懂的专业术语，而是一个个的小故事，让你不知不觉中看完了，并从故事中汲取教训。
“在这个世界上有两种人， 一种人做事，另一种人给别人找事做。 离第二种人远一点，这样你就会很顺利。”
“在这个世界上有两种人， 一种人做事，另一种人享受荣誉。 待在第一种人中间――那里的竞争要少得多。”
关于解决问题，有一句古老的格言说：
我们永远没有足够的时间来把它做好， 但是我们总有足够的时间来重新做一遍。
但是，因为我们不是总有机会去重来一遍，我们必须做得更好一些。
换句话说， 我们永远没有足够的时间来考虑我们是否真的需要它， 但是我们总是有足够的时间来为之后悔。
我们对问题的定义通常不准确。而且不同的人从不同的视角看到的问题也不一样，甚至有些人熟视无睹看不到问题。我们对问题的定义如模糊、纷繁，导致了我们试图以不同的方法解决不同的问题。记得童年时看过一则寓言，螃蟹、虾米、鱼等几种动物在水中朝着不同的方向试图拉一个东西，大家都很用力，结果东西却无法被拉走。 对问题定义的不准确、不一致通常造成了我们无法确认是否解决了正确的问题……
而且我们在试图解决一个问题的同时，往往会引入新的问题。正如我们在软件领域，修复一个bug，通常会引入其他bug，这是很可怕的……
这本小册子让给了我很大的启发，突破思维定势是发现问题、认识问题、解决问题的重要环节。对于我们熟悉的事物，换个角度，换个思维去观察，往往会有新的发现。一个看似困难的问题，往往有超乎想像的简单的解决方案。而且，我认为从某种意义商来讲，问题的存在是主观的。每个人有自己的问题，他们用自己的眼光，戴着有色眼镜去观察问题、解决问题。在这一个过程中，往往需要磨合。从博弈论的角度上讲，团体往往可以逐渐形成双赢、多赢的局面