开发不承认bug怎么办? 开发不认可你的bug怎么办？
1、很多人会直接回答，先沟通，沟通不能达成一致就找上级或者产品确定。但这样的回答有个问题：产品或者上级的意见就是正确的吗？如果有多年经验还这样回答，怎么让面试官感受到自己比测试新手的区别？ 2、可以先分析哪些类型bug会出现这个情况，然后根据每种情况进行针对性说明。分别从bug本身、环境因素、人等方面回答。体现自己的分析能力，处事方式。 3、数据的问题导致， 环境问题导致（偶发），优化体验类的。 4、不要轻易认同研发给的笼统模糊的观点 5、多维度验证（排查法），明确bug出现的条件，定位bug真正的原因。 测试实际上就是提供信息。 比如APP出现闪退问题， 我们可以在同一手机上验证不同版本，或者不同手机上验证同一版本，或者同一款手机，不同操作系统版本上，验证同一APP版本。
给的测试时间特别短，怎么安排写用例和执行测试的时间？
考察（灵活性，轻重缓急）解决问题问题的能力---分析能力---归纳总结。 具体情况具体分析，可以结合具体的实例，比如 是否需要写很多的用例？或者说是否需要做大量的测试分析？ 这个是不一定的，比如改几个bug。 用例是否可以从用例库中筛选？或者网上是否可以找到类似用例？ 是新需求，也没有用例库可用。那可以考虑用思维导图来替代用例 加班 如果是面试管理岗，这个问题也需要从其他方面回答，比如用什么样的人来执行这样任务比较合适？ 要考虑这个现象是暂时还是常态， 是否需要/可以优化？
怎么开展测试工作？
考察（组织能力，计划能力） 1、把测试计划和质量控制的的知识说说即可。 2、大致是先了解项目的情况， 了解需求，确定测试范围，测试环境，测试资源等等。 中间怎么安排测试，可能出现什么问题，可以用什么方式解决。怎么保证上线，上线后怎么做。 3、回答的时候尽量有具体的“点”。 可以在回答这个问题的时候跟面试官确认，看看面试官更关注哪些方面。
要有有临时需求打断了现在的工作计划怎么办？
1、这个现象是常态还是偶然？ 2、出现这个情况时，先分析一下优先级，然后确认工作顺序 3、解决完之后，还要考虑一下以后怎么避免这个情况
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