• 如何计算团队贡献


    贡献度 = 工作量 × 工作的影响力 × 工作的不可替代性

    这应该是某年某次课上某组同学提出的评价方法

    观察留言板,这个方法得到了非常多的好评与支持

    我也认同这个观点,团队成员的评分显然应该与各自的贡献相关,但仅仅如此吗?

    在“猪、鸡、鹦鹉”的故事中,谁的贡献最大?

    论工作量,在一定程度上可以认为猪的工作量最大

    论不可替代性,鹦鹉好像是最不可替代的,或者从各一种角度说,鹦鹉也可以是最不需要的

    还有鸡,就像维修人员,有些事还就只有他们可以解决,但他就偏偏好久才有空来一次,这样看来,甚至要超过不可替代的含义了

    团队的分如果要给的让团队成员尽量都满意,首先应该有良好的团队分工

    大家都认同自己的工作位置以及团队其他成员的工作位置

    认同相互的工作

    其实,团队中每个角色的重要性,我不能说是等同的,但也不应在分工后就在分数上有了差异

    最后,就应该看完成情况了。

    团队也分很多种,如果是公司里大家都上班拿着工资,我觉得评价方法很简单,谁做的多谁做的好谁能力强

    就理应拿的多,相信也没有人有意见

    但对于我们这样的团队,这种评价体系就不可行了

    在目前的条件下,学生团队可能有退化为一人工作多人酱油的分工

    这正是因为有人能力强

    而如果在团队建立之初就已经确定了能力强的人拿的分高

    那其他人的工作热情就会受到很大的影响

    当然也可以有人说因为要拿高分,我要努力,我要把我的能力变强,然后拿高分,这个就不讨论了

    所以我们认为,团队的分应该这样给 

    分数=完成情况*工作量+积极程度

    完成情况无论分工,只讨论完全的质量,这包括的bug、时间等等因素

    工作量只与相同分工的组员进行比较,毕竟因为个人能力的原因,每人完成的工作量是不同的

    积极程度在于你对于这个团队的热情,如果只是交给你什么任务,你完成了,就结束了,那就太简单了

    你可以提出很多的意见与建议,至少可以证明你有想法

    当然,这在实际的工作中是不是应该这样做,或是老老实实的完成自己的工作,不干涉其他分工人员,还有待商榷

    但我认为,在软件工程课上,在学生团队中,还是应该鼓励的

    而且,在我们团队不仅仅有项目,还有BLOG,如果在项目上无法发挥,也可以在BLOG发挥,这同样是对团队的贡献

    至于以上各项如何考评,鉴于团队人数为6人,不算多,我认为是很容易做出评判的

    所以针对我们每个workitem,PM会给一个工作量的认定,之后完成情况PM也会根据每人的bug,时间等来打分。

    而积极程度也是由PM对组员各项表现来形成的

    为了评比的公正性,我们来量化一下:

    每人的工作量由PM对代码小时进行预估为工作量,尽量为每个人分相等的代码小时。

    完成情况起评分100%    每有一个bug,完成情况-10%,每超过一天减-10%

    积极程度起评分0 分按照BLOG每发一篇文章+20分,帮助别人修复Bug +10分

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