• 产品经理是什么,为什么,有啥用,下一步?



    产品经理 产品经理 产品经理 产品经理 产品经理 产品经理 产品经理 产品经理 产品经理 产品经理

     


     没有开场白,我得给大家整一个吧,那必须的。

     

    教练我想做产品经理;

    不行,你没有经验;

    不工作怎么获得经验呐;

    那你去找经验呀;

    我这不是来找工作嘛......

     是什么?

        是个有翻身可能性的“咸鱼”啊。

        虽然他干啥啥不行,但是人天天赖着研发、设计、运营、甲方各种爸爸们“混吃等死”,看不惯他又干不掉他,难搞哦。

        近朱者赤,人家天天骚扰你们,ONE DAY DAY DE。剽窃了大家的智慧也很正常,所以当业务流程、软件架构、数据库、设计稿、运营方案、项目方案人家全捏在手上的时候,他就是“产品经理”。

        换句话讲,以前“金主爸爸”想实现天马行空的idea时。需要懂点项目管理、研发、设计、运营,再挨个招兵买马,最后心里还没底。现在省事了,找个实现过过这类idea的“产品经理”完事,老司机开车,稳。

    为什么?

        首先,“产品经理”源自快消品行业中宝洁公司的一个小故事。故事带火了“Product Manager”这个词,翻译过来就是“产品经理”。接下来,更魔幻的互联网故事把“微信的产品经理”、“QQ的产品经理”拍到沙滩上,这就不得了了。于是乎《产品经理从入门到放弃》、《3分钟入门产品经理》、《人人都是...(不大好说)》这类的轰炸机铺天盖地的收割者一茬又一茬的韭菜,韭菜们还在前赴后继的琢磨着,他也是要当上海贼王的男人。我就纳闷了,干嘛都要争着做上海的贼王,隔壁的不行嘛,楼上的不行啊,难顶哦。

        因为小韭菜受到一种暗示:优秀的产品是产品经理搞出来的。所以为了成为海贼王他们要当产品经理。

    如果到这逗乐你了呢咱们接着侃,没给你乐呵着呢,咱们也可以严肃的往下瞅。

        观点1:好男人禁得住诱惑,好女人耐得住寂寞,好产品呢都得顶住。偌大的企鹅公仔厂,除了QQ和微信这两个牛逼产品背后的产品经理勉强能记住名字,那么其他的呢?相信成为一个默默无闻的炮灰小产品,可不是“海贼王们”想要的“ONE PIECE”,既然当不上“海贼王”,干脆慢慢在船上当条咸鱼去骚扰其他小伙伴等着搁浅就好了,反正当认识到自己境遇的那一刻,小韭菜的产品心就已经沉入海底了。顶得住事,才能厚积薄发,咸鱼的时候要虚心请教,切忌浮躁。

     

        观点2:成功协调好牛人成功给产品渡劫飞升的产品,才是能翻身的咸鱼。牛逼的产品不是产品经理一个人搞出来滴,脱发的程序猿、暴躁的画图仔、美丽的小姐姐都出了力的。 这些大佬是看得见的牛逼,那么怎么协调好这些牛人呢?(这就涉及到知识的盲区了.jpg)

     

        观点3:管产品也是管项目,管理项目会花更多心思琢磨人。在一次次渡劫飞升的过程中不断学会避坑、甩锅等基本操作,你就可以对眼睛里充满小星星的产品迷妹们说:基操勿6.jpg。随着一个个项目的成功渡劫,学院派的小白也成了圆滑可靠的老司机。这时候,金主爸爸就会放心把项目托付给你,他并不在乎你是不是会需求分析、原型设计、项目管理。因为,圆滑懂事的你,一定有办法从项目团队中取长补短,保证项目的最终交付。

    有啥用?

        上述观点仅是一种路而已,目的是让小伙伴了解那么一点点魔幻的“产品经理”。

        在有了基础的了解后,咱们解释下,关于成为产品经理的一些困惑

    困惑01:听说人人可以做产品经理,我啥都不会那不是正好?

    回答:门槛越低的事,竞争就越大。

        找到自己在产品这件事上比他人更优秀的点是关键。都说男怕入错行,决定了一件事就坚持做好,做产品嘛,好好打磨基本功是第一步(其他行业也得有基本功的嘛)。剩下晋升啥啥的都一样,魔幻而玄学。

    困惑02:产品经理对编程能力要求高吗?

    回答:看企业需求。

        矿泉水还建议零售价2元呢,都有良心商家不接受他的建议,更何况招聘需求呢。因为产品总是和研发合作,所以懂点编程你就不会是说“研发大哥,您看看程序是不是哪里出BUG了?”。而是说“滚过来!这里少打了个分号。那里的js代码浏览器不支持!”所以嘛,会不会编程是影响你和研发小伙伴的交流方式。(尽量懂,不然忽悠你这个做不了那个做不了)

    困惑03:文科生适合从事产品经理岗位吗?

    回答:试过才知道合不合适。

        女孩子家家的,逛街买衣服都知道试一下合不合适,小姐妹们就知道舔商业互吹/互踩。有一说一,对技术背景强烈要求的产品岗位仅适合技术理解强、逻辑思维缜密的工科大神。但是产品毕竟更多的是和人打交道,感性的思维有助于处事为人。

    困惑04:女生从事产品经理岗位,到底是有优势还是劣势?

    回答:都有。

        首先女生相反的是男生,男多女少的大环境,女生本身就是一种优势,谁不希望团队来个小姐姐呢。其次女孩子工作,这就是另一个话题了,我的梦想是不上班,如果不是穷谁愿意工作呀。

    困惑05:产品面对开发是否低人一等?

    回答:你弱它就强。

        工作本身是有三六九等的,做人也是。话说回来,都给金主打工,谁对金主更有价值,谁从金主那获得的器重就越多嘛,不赘述。

    困惑06:产品经理岗位是否加班很多?

    回答:是滴。

        飞鸟尽,良弓藏。互联网有搞头,所以大家待遇都比较高,多卖点苦力也是正常滴。另外,产品作为产品项目的主要负责人,开发加班得陪;运营加班得陪;测试加班得陪。毕竟你跟领导吹的牛逼,你得负责到底,与戴皇冠必承其重嘛。

    困惑07:对产品求职而言,实习是否比学习成绩重要的多?

    回答:这两玩意不在一个维度。

        大厂实习比野鸡学校的成绩重要;知名学校的成绩比野鸡单位的实习重要。那么问题来了,这两者差不多怎么比?没得比。从求职投递简历这个环节来讲。简历一般会要求实习经历,不会要求科目成绩。

    困惑08:产品经理岗位太火,那相应的求职压力是不是非常大?

    回答:竞争多,压力就大。

        越多人争的事,压力就越大。产品是个魔幻的岗位,举个例子,没产品经理,老板找几个开发也能做产品。所以做一个产品项目,产品岗位人数需求是少许开发、运营、测试的。

     

    困惑09:互联网过气了,产品经理是不是失业了,怎么搞?

    回答:是的,你可以跑滴滴、送外卖。

        前面提到过,管理产品其实是管理项目,管理团队中的每个人,最终实现项目的交付,成为一个可靠的人。可靠的人是不会没有归处的。

     

    困惑10:做产品,是否需要口才很好?

    回答:可以有,但是没必要。

        多做,少说即可。可靠的项目管理者,是用项目的交付结果说话。关于说话,又是另一个话题了,不赘述。

     

    下一步

        在不断的项目实践中,建立自己的产品工作流程和框架。

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