IT人所從事的工作是一個求新求變速度最快的行業，因此您所待的企業IT部門或資訊公司，其組織文化將關係到您在這間公司服務期間，是否能夠快速成長的決定因素。遇到不良的組織文化建議您三個就可以走人了，千萬別留戀薪資待遇，那會玩完你的寶貴青春。究竟什麼樣的組織文化對於IT工作者最適合，而什麼樣的組織文化則必須避之呢，且看大俠為您剖析其中的奧義。
很久以前筆者曾經待過一家僅讓自己勉強做完八個月的工作，其原因絕對不是薪資不好、福利不好、老闆不好、主管不好或是同事不好，而是那陳年已久、血脈相傳的組織文化不好。筆者身為一位精進的IT工作者，其所謂的「精進」指的是個人在專業的領域上，除了非常好學之外，更是講究學習的效率，然而不知道大家認為最快的學習方式為何？無論答案是什麼，肯定不是自己悶著頭死命地猛K原文書與實作LAB，而是與IT先進之間的教學相長。
說到這裡，相信很多IT朋友已經可以看出我所要表達的組織文化問題在哪裡了，筆者本身是一位相當熱衷於教導別人以及向別人學習的人，畢竟自己也是一位Microsoft的資深顧問講師，深知教學相長的重要性。只是遭遇到那詭異的組織文化，所有IT同仁皆是各自為陣的氛圍，實在讓當下的自己深深感受到來此浪費生命的念頭。當時要不是自己手頭上有一個專案尚未結案，早就立即拍拍屁股走人囉。
在一個企業的團隊中人員之間難免會有一些明爭暗鬥的現象，尤其是組織規模越大的企業，其中業務部門肯定是鬥爭最洶湧的。至於在最單純的IT部門呢？其實同樣也是有的，只是表現的程度較不明顯罷了。不過呢？筆者發現某一企業的IT部門，卻同樣有著筆者曾經所遭遇到的文化問題，說穿了就是擔心受怕自己在公司的角色與能力被其他人取代了，老天！這可真是一個要不得的念頭啊。怎麼說呢？第一是你對自己存在的價值與能力倍感懷疑，第二則是逐漸產生了被害妄想症，若時間再拉長一些，你的精神很快就會出狀況了。身體的病好醫，精神的病可就難治了。
人活在這世間，最可貴的事之一就是與他人分享，但在一個企業組織文化生病的時候，相信團隊的所有成員皆可感受的到，但沒有人知道應該怎麼做，只能夠隨波逐流，一起流進地心之中直到它停止流動為止。
本文最後在此和所有IT人分享一句靜思語：「我最大的敵人不是別人，可能是自己」。請慎選企業組織文化，別讓文化壞了你的心。感恩。
顧大俠