我们这里管理是用的今目标平台，这个平台的网页端效果也在慢慢进步。
但另我感触最深的是他们对用户需求的挖掘。
这也是我们系统上线后引发的思考：用户是否喜欢你的软件。不是取决于你的软件技术多么牛B。架构多么先进，而是你是否抓住了他们的心。
我们是为某公司做一个员工打分系统，当上线后。发现了下几个问题：
1.用户进来后不知道干嘛
2.打分的选项之间没有差别，非常easy眼花
3.打过分和没有打过分的选项也没有差别
4.打完分之后，员工会问你，我打完分了，然后干嘛，这也是我们的失误
如今来看上面的几条，有哪条是我们技术上的事么？
不。这些绝对不是技术上的事。由于在我发现这些的时候。这些问题的解决思路就已经有了，而为什么当初我们就没有想到这些呢？
说白了，就是没有站在用户的角度来设计软件，没有将用户的心理感受考虑进来。
这种系统，人家用了一次之后。心里肯定会想，以后千万别让我再用这个软件了。
一个没实用户的软件。是不会有生命力。创造的財富也是有限的。
而今天早上。我们的头在今目标上给我们发了个公告，因为体制要求，我们须要对每条公告进行评论。以免日后说起哪件事你耍赖说自己没有看到。
而有时我们须要做一个工作。就是将没有对公告的人找出来。然后看他是否按公告做了。这事实上是一个不小的工作量，所以我们仅仅是抽查一下而已。
就在今天早上，我看到那个公告时，意外的发现了这个：
大家看到这个，肯定认为这个不难，不就是做一个记录嘛。但问题就在这里。你认为不难。
但为什么没有做呢？对于通过公告发送通知这种事，难道不须要有一个记录嘛？
使用今目标有2、3年的时间了。尽管今目标还存在这样那样的不足。但今目标真的是越来越进步。用户体验、需求做的越来越到位。
在这个方面。我们应该向之学习，在做软件的时候。我们真的须要多想一下，也许用户真的由于你的某一个功能点成为了你软件的忠有用户，反正我是就由于今天上午看到的这一点成为了今目标的用户。
CSDN，你什么时候能支持下Markdown呢？你知道有多少人对这个有迫切需求么？
博客园支持这个，排版也比csdn的好用，csdn真的该改进了。
关于Markdown是什么，下篇文章给大家介绍一下。