• 性格内向,不爱说话的人,是如何一步步成为领导的


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    性格内向,不爱说话的人,是如何一步步成为领导的

    之前看过一则数据,在中国,内向的人占比70%,也就是说在座的各位大部分都是内向的人。

    在我们的认知里,内向、不爱说话的人往往当不了什么领导,只能老老实实的打一辈子工,很多内向的人因为有这样一个认知,所以在明白自己内向之后就彻底断了做领导的想法,真的只想打一辈子工了。

    但事实真的是这样吗?

    并非如此,内向并且做领导的人是否比外向做领导的人多,我不清楚,但我知道的是,很多内向的人同样也可以做好一位领导,如果你也是一位内向,不爱说话的人,不妨继续看下去,看看那些内向的人是如何一步步成为领导的。

    一、从小内向,却丝毫不影响他成为领导

    我有一个小叔叔,现在大约工作了10年,目前在一家还不错的上市公司做经理职位,他的晋升经历可真是打破了内向人只能老老实实打一辈子工,当不了领导的惯性认知。

    听长辈们说,他从小就是一位特别内向的孩子,小时候一群小孩子待在一起玩,而他不玩,他偶尔看看他们玩,其他时间喜欢一个人捣鼓玩具,或者看一些童话故事,大部分时间就是自己一个人待着,研究各种玩具、书籍等等,偶尔会和其他小朋友们一起玩会儿。

    开始上学了,叔叔还是一个特别内向的人,内向到老师甚至私下与家长沟通,问我叔叔的情况,担心他经常不怎么与身边的朋友交流,没有什么小伙伴,会做出可怕的事情来。

    那时候上学了,叔叔还是和小时候一样喜欢独处,一个人待着,这时候不研究玩具了,研究电影与书籍了。

    走入职场了,他的内向似乎从未改变,平时仍然喜欢独处,一般同事之间的聚会,可能喊他3-4次,他才会去一次,几乎没有人看好他的职业发展,但让人意外的却是工作2年,就从基层做到了主管,之后又过了3年,从主管做到了经理,现在跳槽到了一家上市公司做经理。

    他从小就很内向,却丝毫不影响他成为领导

    二、内向的人,或许会更容易做成领导

    你可能会好奇,到底是怎么做到的?

    其实也没有什么技巧,就是死磕专业知识,利用好业余时间,能力就会成长得特别快,并且内向、不爱说话并不代表不会说话与不说话,在适当的时候,我那位叔叔总是能够说出让所有人都满意,领导喜爱他的话。

    说的话不在乎有多少,而在乎是否在恰当的时机说到位了,很显然,我叔叔就做到了这一点,但这样的能力,不是靠每天吃喝玩乐就能得到的,需要花费大量的时间独自承受独处的寂寞,甚至去享受寂寞。

    可以看出来,内向的人成为领导的路径,其实正是靠利用好自己的时间去持续、不断的努力,从而逐步获得成为领导的机会。

    其实靠强大的能力成为领导,并不只是内向人专有的路径,几乎所有人成为领导,都靠的是强大的能力,但从某种程度上来说,内向的人的特质会更容易帮助他们快速成长,成为领导,所以可以说:内向的人,或许会更容易成为领导。

    他们有几个很明显的特质:安静、腼腆、离群

    所谓安静意味着我们能够有机会更加专注的思考,从而不会被外界的吵闹所打断。

    碎片化是效率的死敌,而专注的我们恰恰是站在碎片化的相反面,自然也会是高效的好友,效率高了,成长速度变快是必然的。

    我们的腼腆,意味着我们有机会表达更少,更多的表达机会留给了他人,那我们就会有更多的倾听机会,而他人恰恰相比于对方滔滔不绝的说话,肯定是更喜欢倾听自己说话的人,腼腆的状态导致接触的人少,朋友数量也不如外向的人,但由于有倾听的帮助,很容易结交高质量的朋友与打造更加坚固的人际关系。

    我们的离群,意味着我们将能够拥有更多属于自己的时间,当别人在唱K、打游戏的时候,我们却可以用上多余的时间通过阅读、思考、复盘来不断的提升自己,时间比别人多,效率比别人高,成长不会比别人快吗?

    总结:性格内向,不爱说话的人,是如何一步步成为领导的?

    靠的就是内向安静、腼腆、离群的特质,让自己在各个方面快速取得提升,从而成为领导。

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