| 作业要求 | https://edu.cnblogs.com/campus/jssf/infor_computation17-31/homework/10584 |
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| 课程目标 | 了解软件工程方法论 |
| 参考文献 | https://www.cnblogs.com/xinz/p/3852390.html |
| 作业正文 | https://www.cnblogs.com/limin123/p/12658719.html |
生产一个大型的软件需要很多人，很多团队配合。即使一个人能力非常强，能全部搞定，也不能在短时间搞定，也不能保证工作的完美。敏捷”一词指的是软件开发的哲学。在这个广泛的保护伞下，有许多更具体的方法，如极限编程、Scrum、精益开发等等。每一种更特殊的方法都有自己的想法、社区和领导者。每个社区都是一个不同的群体，但是要正确地称为敏捷，它应该遵循相同的广泛原则。每个社区也相互借鉴各自的想法和技术。许多实践者在不同的社区之间传播不同的想法--总之，这是一个复杂但充满活力的生态系统。
极限编程
XP从五个价值观开始(沟通、反馈、简单、勇气和尊重)。然后，将这些原则阐述为14项原则，并再次纳入24项实践.其理念是，实践是团队每天都能做的具体事情，而价值观则是支撑这种方法的基本知识和理解。没有实践的价值观很难应用，而且可以以许多方式应用，以至于很难知道从哪里开始。没有价值观的实践是没有目的的死记硬背的活动。价值观和实践都是必要的，但两者之间存在着很大的差距--这些原则有助于弥合这一差距。XP的许多实践都是旧的、尝试过的和经过测试的技术，但经常被许多人遗忘，包括大多数计划中的过程。除了复活这些技术之外，XP还将它们编织成一个协同的整体，其中每个技术都被其他的技术所强化，并被价值赋予了目标。
Scrum
Scrum专注于软件开发的管理方面，将开发划分为30天迭代(称为“sprint”)，并通过每天的Scrum会议应用更密切的监视和控制。它不太强调工程实践，许多人将其项目管理方法与极限编程的工程实践结合起来。(XP的管理实践并没有太大的不同。)
精益开发
制造业的精益运动是由丰田的Ohno太一开创的，通常被称为丰田生产系统。精益生产是许多早期敏捷主义者的灵感--在描述这些想法如何相互作用方面，Poppendiecks是最著名的。总的来说，我对这种类比推理非常谨慎，事实上，设计和施工之间的工程分离首先让我们陷入了这种混乱之中。然而，类比可以导致好的想法，我认为精益的想法给敏捷运动带来了许多有用的想法和工具。
软件开发过程是随着开发技术的演化而随之改进的。从早期的瀑布式（Waterfall）的开发模型到；后来出现的螺旋式的迭代（Spiral）；以致最近开始兴起的敏捷软件开发（Agile）；他们展示出了在不同的时代软件产业对于开发过程的不同的认识，以及对于不同类型项目的理解方法。