很快的时间，已经到了这本书的第五章，个人以为这本书还是很好的呢。随着学习的深入，我越发的感觉到工程确实是一门很深的学问，从愚公移山到现在，这一系列的章节看似没多少东西，却是在作者的简要介绍下而产生的，。实话说，我已经越来越感觉学习的重要性了。接下来就是第五章了，题目是失败的过程也是一种过程。
那么接下来便开始第五章的阅读了，带着所谓的失败的过程也是过程这一说法，开始了这章的学习。第一个小节叫做做过程不是做工程。对于工程来说，你真正需要的是那个结果，你只要能达到某个目标，达到你所需要的功能那么你就成功了一大半了，做过程就不同了，做过程的话你能把中间的每一步都完善那样才算是做好了过程，除此之外没有什么能判定你成功所以说做过程与做工程完全不同，而对于我们软件工程来说我们是做工程的，所以就应该做好工程的作用，当然这并不是说我们完全能够忽视过程，一个好的工程者都有着良好的工作习惯，每一个细节处理的也是非常好的。这也就提到了老师经常说的习惯，比如有些同学经常的左对齐…这种习惯起码让人感觉很无奈啊，所以应该是现在起就养好良好的敲码习惯，这样对现在还是以后都是很好的选择。接下来就是所谓的做过场，这让我想起了上次沟通中的走过场，无论是什么，当其沦为走过场时恐怕都会变得再没有原本的意义了，所以如果工程也变成了走过场的话，每个人都机械地从一敲到十的话，那么这些工程也许不需要我们这些所谓的专业人员，随随便便拉个人亦或是现如今用机器人代劳，那样也就没有了这种职业了吧，所以说工程也不是走走过场的事。第三个就到了实现才是目的这个小节，确实啊，工程是以实现为目的的，这就相当于你的产品，它所需要的只有它存在的价值，只有有了价值才有市场，有了市场才是好的值得人认可的产品。这样也就达到了实现的目的。接下来作者说到，过程不是死模板，你做的工程应该是所创新的，也就是起码有属于你的东西，如果仅仅是死模板，也就没有了该有的意义，这种过程只能说是失败的过程，一切都向着成功进发，失败是成功者必须经历的，没有这样的失败的过程也许也就没有真正的成功。过程不是死模板，那种过程恐怕每个管理人员都没有想要的可能，毕竟如果一个企业没有了创新，可以说离走向结束已经不远了。最后说不是做工程而是组织，每一个工程都是需要多个人分工完成的，所以工程是组织的而不是做的，通过组织每一个成员而建成一个大的工程，这才是需要做的。
这就是对新的一章的认识，随着学习，慢慢的对作者的思想有了更深的了解，期待下文的内容。