最近集团要进行一次基础资料的梳理，考虑到以前多次梳理基础资料的执行结果，这次公司决定
一改以往发通知，要求各分公司在预定的时间修改完毕提交的数据的方案。而是要求我们从系统后台导
出数据到Excel中，总公司确认后，然后在发往各分公司要求进行修改，然后发过来也总公司进行核对
确认，以防有分公司系统中不认真修改数据来糊弄上级，而且在系统中数据量巨大而且基础数据也分布
在不同的画面，所以也不好检查。只能通过后台联合几个表的数据导出到Excel中，到时候方便统一确认。
当了解到这一决定的内情后，我不得不叹气了，系统再完善，控制再严格，也还是需要人来操作的
当要面临真实性数据问题时，系统也无奈了。比如某市人口为30万，你写40万，系统怎么知道，即使是
人来校验也需要查资料来确认。
当然为了解决这个问题，我们不得不提出了如下解决方案：
1.根据需要修改的基础数据的内容，导出到Excel中，并且只让修改需要修改的列的内容，并且要
按照指定的格式来修改者几列的内容，其他列的内容加密冻结，不让改。
2.在最后一列增加一个备注列，对应需要删除的列备注，如果需要修改冻结列中内容也在此备注。
3.如果需要新增的数据，则在另外一个相同的模板中增加。
4.在Excel中的不同修改类型统一用不同的颜色来标注。
这样也是为了系统在后台帮助倒入数据时避免不必要的数据验证。
所以系统再牛也代替不了人的作用，人的地位始终是不可替代的。当然出现这种问题，其实深层次
的原因是公司的执行力的问题。