88 婚礼
那年的五一长假，在我的老家办了婚礼，这也是我人生里面最为重要的里程碑。为此，我的亲戚都从南方赶过来为我祝贺。老家的亲朋好友也全部到齐，见证我们最为幸福的一刻。岳父岳母于那年3月中旬就回内蒙了，他们也会9月的回门酒准备张罗着。所以在老家办婚礼酒席时，他们没有到场。但是老婆的单位所处的分公司为她营建了一个娘家，为此我特意到老婆的单位去接亲，那天天气很好，老婆穿上婚纱走上红毯很是漂亮。在婚礼仪式上，在司仪的调动下，在温馨的氛围下我和老婆为今天的幸福感动落泪。
那年5月，在我的老家摆了酒。那年6月，我们在长沙摆了酒，主要筵请长沙的亲朋好友。那年的9月，我们回了内蒙老家办了回门酒。当今社会，人员流动大，但凡年轻人结婚一般都需要摆三次酒宴。婚礼的过程一般都是繁琐的，象这般次数多了也就感到麻木了。无论怎么样，过程终归是过程，幸福是需要靠自己经营和争取的！“结婚”是我们那一年最为重要的事件，我们也如约般的赴会，并且坚信会手牵手的朝着新的生活一直走下去。
89 抽调
新的部门成立不久，新的技术方向都还没有确定。我们的部门就面临了一次分崩离析。当时的兄弟部门做YZJ系统，急需后台的开发人员。我们部门的竹子和朝被抽调而去，没过多久一个以系统集成为主导的部门接到了一个软件大单，但是他们部门没有软件开发人员，所以目光自然放到了我们这个新成立的部门。没过多久，我、峰、球被选中加入该团队。7个人的部门，被抽调了5个。新成立不久的部门便遭遇了这样窘境！所有研究的软课题都为项目让路，刚刚才调整的心绪立刻被突来的项目打断。此后，我们的办公室空空无人好不冷清。
一切都是瞬息、一切都将过去。用普希金的诗来形容我当时心情再好不过，作为软件人自然是想把项目做好，把软件设计好。但在那样的高度转变的环境中总是觉得缺少什么，总觉得有些地方就是那么的不自然、不顺畅。因为很多即成的东西，很快的就可以被推翻掉。而为之所准备的那份心情与动力也可以瞬间的化成乌有。我想那时我的领导们也有同样的心情吧！有情绪，不埋怨，我进入了非税项目组。这个项目的项目经理是老K，我们再熟悉不过了。对于他，对于这个项目我是不带任何抵触情绪的，而难过的莫过于这种变化的本身，因为我知道这种变化仅仅是个开始。就这样我带着一种复杂的情绪进入了这个项目组，这个项目就从了我06-07年的工作的主要内容，在那一年为了他更有了更多道不完的情愫，而那一年过得的也都将成为亲切的怀念.........
90 非税
这是我第二次与老K合作了，先前的W钢项目距今已有5年的光景。这五年的时间里，老K已经逐渐转型为项目管理人士。当时他是系统集成部管理项目的大管家之类的任务。他是非税项目的负责人，这个项目也是他亲历亲为，抓住了一个商机从酝酿而生的了这样一个大的项目。这个项目涵盖的内容广泛，流转复杂。头几次调研听客户讲业务是一头雾水，先前在长沙已有一家单位做了该系统，但他适用不了信息化建设的需求，从而我们公司才有了机会，但该公司又是客户指定参与的对象，对于我们的软件设计、需求报告，他们具有评审权。
这确实是一件很有意思的事情，在一个既是对手又是合作伙伴的公司面前，我们又该如何摆正自己的心态了。相互较劲、相互比较一直贯穿着整个项目的过程中。我们以徒弟的身份向他们学习，他们还是很是诚恳的、衷心的把预计的风险都倾囊相授。我们以对手身份出现时，还是以玩转最新的WEB技术而胜出。在WEB2.0技术刚刚在市面展露头角之时，我们项目的几位成员就JS玩到了极致。我们的项目背景底子薄，我们没有用到任何付费的插件，全靠集体的智慧实现了各类报表插件，就这一点，我深感到狭路相逢勇者胜的涵义。在艰苦的条件里，人的创造力其实会很大。那年的5月，我正式入非税项目组。该系统分为5个子系统，我是其中一个系统的负责人。迎面而来的是调研工作，面对的客户是都是省级单位的领导干部，把业务搞明白成为最重要的事情......
(未完待续..........)