1998年，方建华在广州成立了20人的汇美服装厂，专注外贸订单，不仅是接单、生产、验货、发货，甚至是剪线头、打包装，打纸样都需亲力亲为。成立茵曼品牌后，10年管理工厂的经验，奠定了他在打造品牌的基本理念，以产品为本。
对于服装制造产业近年来的变化，方建华感悟颇深：国内的服装产业是整体向上发展的，无论是消费者还是品牌方，对于产品品质、设计能力的要求都前所未有的提高。
这意味着对服装制造的生产者提出了更高的要求。但随着产业工人年龄增长，很多年轻人不愿意从事这个行业。这对整个行业是一个挑战。
想要吸引年轻人进入工厂，汇美集团联合供应商，共同提出了“结合科技，打造智慧产业园区未来工厂”的概念。江西于都的智能智造供应链平台便是服务和实现这个概念的项目之一。
在方建华的构想中，这个平台的整体厂区面积共达33万方，其中第一期将有六栋六层车间、六栋公寓，一栋办公楼。规划是要分别建立羽绒工厂、休闲衬衫工厂、裤子工厂、毛织工厂，让每个工厂实现专业化生产，提升每一个工厂的专业效率。
选择江西于都也并非偶然，这是一个劳动密集型的人口大市，拥有110万的人口，30万的服装从业者，人力资源非常丰富。
作为品牌商，单以一个品牌商来推动合作的上百家供应商的发展，让它们引进吊挂系统、自动裁床等现代化生产设备，这并非易事。
在以往的服装产业中，供应链是上游，也是信息相对闭塞的一端，尽管生产的产品最终流通到每一个消费者手中，但供应链似乎与消费市场似乎隔着一条鸿沟。
而借助信息带动销售、生产，通过数据提升效率，正是新零售时代中，各个品牌的基本要求。
来自品牌的生产理念，无疑是最接近市场前端的理念和需求。方建华认为，这些信息应该共享给合作的供应商，观念的束缚才是改革国内服装供应商最核心的方式。
方建华称要通过五至八年的努力，以最高标准打造全球一流的服装智能制造供应链，而且这个供应链平台是可复制的，也将会整合一些有订单量的国内外大品牌共同完善这个供应链平台。