近些年，淘宝浮现了一大批技术大牛，淘宝，支付宝，阿里成就了mysql ，oracle 等一批大牛，水平堪称国内外都排的上名次。
但是仔细思考一下，为什么淘宝这么牛，其他企业就没有诞生这么牛逼的技术人才呢？ 当然这和淘宝最年来高速增长的业务有关，其他企业没有这样高速成才的业务，当然我觉得其中，管理方面的原因绝对占着很多的因素。也就是说一个企业发展到一定规模了以后，管理就是一个制约企业发展的无形之手。搞的好了，越来越壮大，搞的不好，风光不在，关门倒闭都是有可能的。
有了好的管理，孕育出这么多大牛也就是水到渠成的事情了。不要把目光集中在他们为什么有这么多技术人才，而是应该思考什么样的环境孕育出了这么多大牛。
大家都在企业上班，都遇到过互相推诿扯皮这种事情，明明他能解决的事情，非要推，拖延，好像你求他一样，或者部门之间配合不默契，也老吵啊，推诿什么的，这种内耗相当影响公司整体的效率，这里就考验企业管理的时候了。好的管理能够化解这些矛盾，如果能从生活上真正关心员工，给员工创造安心工作的环境那就更人性化了。当然作为个人，对别人提出的问题，在你能力范围只内的，经全力去解决他，不要推给其他人。很多企业在招人的时候只是看对方的学历技能，做过什么什么项目，其实这些从本质上来讲并不是很重要，你看不到，很多公司招人都是找应届生，在好的团队中培养2，3年，能力完全超过了所谓的工作经验的人，缺忽略了这个人的人品，是不是很和谐，还是很会“搞”，把事情复杂话，这样的人在团队中是起到非常不利的影响的。好的人力资源应该尽早发现，并开除之。当然这是管理的一个点，怎么 样提升员工的积极性都是很有学问的东西，需要认真去学。国内的状况，基本上都是已熟人来做管理的，把重要的部门安排信得过的人，不是说按人的能力才能来分配工作，那这就很蛋疼了。这点在国企里特别明显，所谓的关系户，所以国企搞不好，里面内耗太大，而且铁饭碗，没有淘汰机制，血流更新太慢。。就不多说了。。