在我们平时的编程中难免会出现许许多多的bug，这都是我们没法避免的，如果是一个人的时候我们倒是不会顾及那么多，但是要是如我们这个阶段进行的团队项目的开发中遇到这些严重的问题我们应该怎么能够迅速的去解决这些问题呢？并且能够不耽误开发的进度。在人月神话中给出了这个答案.
- 项目的时间依赖于顺序上的限制，人员的数量依赖于 单个子任务的数量。
- 从这两个数值可以推算出进度时间表，该表安排的人员较少，花费的时 间较长（唯一的风险是产品可能会过时）。
- 相反，分派较多的人手，计划较短的时间，将无 法得到可行的进度表。
- 总之，在众多软件项目中，缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因，它比其他所有因素加起来的影响还要大。
对于我们而言也是一样，我们应在问题的推断，和解决问题的人员分布上多做一些文章，理清问题的结构脉络，这样就可以花费少量的时间去解决所遇到的问题，而且不耽误项目的开发。