Activiti工作流引擎开发系列-01
作者：Jesai
没有伞的孩子，只能光脚奔跑！
前言：
初次接触工作流这个概念是自从2014年11月份开始，当时是由于我的毕业设计需要，还记得当时我毕业设计的题目是《基于BS结构模式的工程管理系统设计与实现——工程计划管理》,里面涉及到一个工程管理的审批。正好我当时12月份出来实习，实习所在的公司所做的OA系统普遍也需要工作流，但是公司项目所用的工作流是CCFLOW，这是一个基于C#的国产开源工作流引擎，但是我毕业设计做的是java，所以从2014年的11月开始，我就开始学习Activity。一直到今年的三月份，我终于形成一整个工作流的理论框架。其中有许多启发源自于目前所在公司的项目开发经验。算了一下，就整整学了2年两三个月吧。
工作流有多重要？也不是很重要。看你所在的公司用不用而已。这么说吧，目前我公司的工作流框架，核心部分只有一个人懂得。其他人都不会。试想，如果有一天，这个管理工作流的人要跳槽，那么老板会给他加个4K以上的工资挽留，我估计还是有可能发生的。学习工作流，不仅仅要学习别人的开源框架，还得慢慢的上升到工作流的思想，有那么一天，也许能开发出来自己的工作流引擎。
什么是工作流？
什么是工作流？对于没接触过工作流的人或许觉得很陌生。打个比例吧，假如你要请假，那么请假的时候需要向上级申请。有管理系统的公司请假流程一般使用公司的内部管理系统申请，然后逐级上报审批。这一整个审批过程的控制，就需要工作流来控制了。
如果要使用专业的术语来说，工作流（Workflow），指“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”。是对工作流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括描述。在计算机中，工作流属于计算机支持的协同工作（CSCW）的一部分。后者是普遍地研究一个群体如何在计算机的帮助下实现协同工作的。
工作流主要解决的主要问题是：为了实现某个业务目标，利用计算机在多个参与者之间按某种预定规则自动传递文档、信息或者任务。
工作流概念起源于生产组织和办公自动化领域，是针对日常工作中具有固定程序活动而提出的一个概念，目的是通过将工作分解成定义良好的任务或角色，按照一定的规则和过程来执行这些任务并对其进行监控，达到提高工作效率、更好的控制过程、增强对客户的服务、有效管理业务流程等目的。尽管工作流已经取得了相当的成就，但对工作流的定义还没有能够统一和明确。
Georgakopoulos给出的工作流定义是：工作流是将一组任务组织起来以完成某个经营过程：定义了任务的触发顺序和触发条件，每个任务可以由一个或多个软件系统完成，也可以由一个或一组人完成，还可以由一个或多个人与软件系统协作完成。
1993年工作流管理联盟(Workflow Management Coalition，WfMC)作为工作流管理的标准化组织而成立，标志着工作流技术逐步走向成熟。WfMC对工作流给出定义为：工作流是指一类能够完全自动执行的经营过程，根据一系列过程规则，将文档、信息或任务在不同的执行者之间进行传递与执行。
工作流的主要功能
工作流管理系统（WorkflowManagementSystem,WFMS）是定义、创建、执行工作流的系统。在最高层上，WFMS应能提供以下三个方面的功能支持：
建造功能：对工作流过程及其组成活动定义和建模；
运行控制功能：在运行环境中管理工作流过程，对工作流过程中的活动进行调度；
运行交互功能：指在工作流运行中，WFMS与用户（业务工作的参与者或控制者）及外部应用程序工具交互的功能。
由于信息技术的发展和日趋激烈的商业竞争，人们不再满足于独立、零散的办公自动化和计算机应用，而是需要综合的、集成化的解决方案。作为一种对常规性事务进行管理、集成的技术，WFMS的出现是必然的。它可以带来以下收益：
1.改进和优化业务流程，提高业务工作效率；
2.实现更好的业务过程控制，提高顾客服务质量；
3.提高业务流程的柔性等。
工作流的应用领域
在后面，我将会把握整合Activiti开发的一个过程写一些列的文章。当然时间紧急，写出来的技术文可能比较粗糙，但是主要的是干货，后续我将会慢慢的完善整个系列的修饰。希望对此可以给广大开发者一个宝贵的开发经验。如果条件允许，我将会购买云主机和域名把项目上线给大家参考。
我目前整合的基本框架已经完成，后续还有很多的优化和完善工作要做，但是目前已经能够运行起来。
主要模块：
流程模型
整合Activity流程设计器
部署流程
查看部署流程图
部署操作
待办任务
待办操作
待办流程进度
已办任务
数据库：
待做：挂起，解挂，流程转发，流程查询，流程表单自动化、流程指派、流程追回······
关于源码问题：因为我基于我公司的权限系统项目上面开发的，不方便开源。但是以后如果时间充足我会考虑开源的。为了方便大家学习交流，我建立一个Activiti开发群，希望可以共同进步。文章可能有很多不严谨的地方。欢迎批评斧正。
QQ群：634320089