一、模仿并超越--类似应用。
观赏了各队的NABCD分析和产品BACKLOG，觉得大家还有潜力进一步打开思路。
各队首先去广泛研究一下与拟做项目类似的应用，对其中比较优秀的（不少于五个）进行深入试用，找出别人的优点缺点，目的是：模仿并超越。
不让我们费劲写的代码局限于自己的闭门空想。
二、细化、调整产品Backlog并让之有序，请注意助教给大家建议的下一阶段任务。
【助教】团队作业分组及后续任务http://www.cnblogs.com/greyzeng/p/4510467.html
可以将每一个版本的产品Backlog都拍照留存，并传到博客上。
预计自己的产品会有多少用户？
产品负责人很重要哦，做到最后不受欢迎大家扁他。
三、两节课的时间做第一个Sprint计划。
- 那个精通Scrum 的Master是谁？
- 明确此次Sprint的目标、时间。
- 进行工作量估算。
- 任务认领。
- 确定每日立会的时间地点。
- Sprint Backlog，其形式可以如下图的任务面板：
四、开始第一个冲刺，为期10天，5月28日进行Demo。
要求每天发博客显示进度。
坚持每日例会。
记录实际工作量。可以在产品Backlog估算那一列的后面加上实际工作量列，以便进行分析对比总结。
用团队的真实数据更新任务板，及时分析调整，用你们的博客记录成长的过程。
一起学习一下：
赵老师 http://www.cnblogs.com/qluZhao/
周老师 http://www.cnblogs.com/xiaozhi_5638
http://www.cnblogs.com/gaih/
http://www.cnblogs.com/programmers/