敏捷并不依赖于系统，但可靠高效的系统可以帮助提高生产力，以下就列出了比较典型的系统组合
PO 通过Confluence输入原始需求，这里面可以包含很多方面，有客户需求，功能改善，缺陷还有客户潜在需求。团队确认有效的需求并输入Back log, 评估开发资源并列出sprint plan. 团队可以在JIRA自带的看板(Trello , Teambition etc.)中进行任务的管理，测试以及测试开发工程师主要在Test Track(ALM，Redmine etc.)进行测试管理，包括测试用例，测试计划，测试执行以及缺陷跟踪。
还有一点要提醒新的Scrum master, 任何事情最终达到理想的目标，都在于对意的领悟，但初始可以从形入手。不能为了敏捷而敏捷，为了形式而忽略了过程中真正产生浪费的行为。任何过程管理的策略，流程等，要学会做减法。这点跟太极的精髓很类似。
