看过书才知道作者是李开复在谷歌时候的上级。作者在中美顶级公司做过高层，目前在做投资，工作经历比较丰富。全书是作者的工作、投资经验、人生忠告。比较有价值。
以下是书中几个比较重要的观点：
工作生活都需要做减法，做最重要的事情，拒绝不重要的事；
印度人在工作和生活上选择不多，反而让他们工作更有成就，生活更幸福；
对创业者来说，诚信非常重要；
对创业项目来说，解决了钱的问题后能给社会带来什么正面的变化，是非常重要的一个问题。
总体评价4星。
作者在书中推荐过的书：《庄子》、《富兰克林传》、《史记·货殖列传》。
以下是书中一些内容的摘抄，【】中是我根据上下文补充的信息：
1.在美国，20%最底层(按照经济收入)的人，只有4%(也就是绝对人数的0.8%)的人最终可以进入最上层的行列，这个比例是非常低的。P10
2.沙皮拉讲，其实他的秘诀非常简单，就是在Jdate网站上，根本不会让70分的男生看到有80分以上的女生的存在!在这种情况下，这位男生就会觉得某个80分的女生是世界上最完美的了。P16
3.对一个男生来讲，特别是聪明的男生，他打动一个“漂亮而且聪明”的女生，要比打动一个“漂亮但不聪明”的女生容易得多!P17
4.我想告诉女生的是世界上没有什么老实的和不老实的男生之分，只有对你好和对你不好的人，维持长久婚姻靠对方老实是没有用的。P22
5.最后，芝加哥大学商学院的奚恺元教授从幸福学的角度给出了一种我认为颇为合理的解释，那就是印度人缺乏选择的状态，以及不选择而产生的幸福感和成就感，帮助了他们的精英在公司里取得成功。P47
6.接下来的问题来了，这种半包办的、结婚前彼此缺乏了解的婚姻能否幸福呢?根据美国学者的研究，印度人对婚姻的满意程度并不比美国人差，同等收入水平的印度人，幸福指数远比美国人要高。P48
7.在互联网历史上曾经辉煌的雅虎，从全球第一大互联网公司走到被出售的地步仅仅经历了10年时间。虽然从大环境上讲它运气不太好，遇到了谷歌和脸谱网这样更强大的公司，但是它在产品上捡芝麻的习惯也害了它。P60
8.不过《异类》的作者马尔科姆·格拉德威尔认为，智商在120以上就基本够用了，超过了120之后，智力就不是决定性的了。智商120是什么概念?大约40%～50%的中国人都能达到，P84
9.斯坦福大学的科学家善于找到当下最重要的问题，清华大学的教授能够很好地解决问题，但是在把握研究方向上就差了不少。P87
10.在过去的45年里，美国股市的回报率大约是7%(略低于8%的整体历史平均值)，累计到今天，大约涨了20多倍。但是，如果你错过了股市增长最快的25天，你的投资回报就少了一半，每年只有3.5%，……至于那25天是什么时候，没有人会知道，P97
11.对于创业者的评价，我的体会是品德，尤其是诚信比能力更重要。P119
12.对于职场上的朋友，我也常常建议他们灵活运用“牙刷”和“爆款”的原则。每周，你最好把白己的工作总结成三句话，周一早上汇报给你的老板；每半年到一年，你要有一个让他惊喜的成果。这样的员工，哪个老板都抢着要。P130
13.那么为什么微软的必应(Bing)看似也在做这样一件事情，却不挣钱呢?因为在有了谷歌之后，微软还在一直做类似的事情，而且不能够做得更好，就违背了“有用”这个原则。P133
14.当然，很多人可能会问，为什么佩奇把已经成熟的业务交给皮柴负责，而他自己却挑了那些难做的新业务?这恰恰是佩奇聪明的地方，也是将谷歌业务拆分的第一个考虑。P138
15.巴菲特总是寻找“现金奶牛”，然后每年收获大量的现金，再拿那些现金去购买更多的“现金奶牛”股票，以实现公司价值的复合增长。P146
16.国内一些媒休拼命报道巴菲特要求提高富人的税率，似乎体现出了了不得的高风亮节，可这件事在美国国内却没有什么富人为他叫好，连中产阶层也不以为然，因为大家知道根本征不到巴菲特本人的税。P147
17.今天，美国股市80%以上的交易已经是由那些智能机器而不是由人来完成的，但是大部分基金投资回报依然低于标准普尔500指数。P149
18.【摩拜创始人】王晓峰在腾讯就指出了这个症结所在。一个可持续的生意关键是要让顾客把买的东西用光，否则很难让他们第二次、第三次购买。P160
19.但是，做生意就必须照顾人的面子，因此，摩拜单车从一开始就要把车设计得好看而独特，让骑车人特别有面子。P163
20.一个有经验的员工，应该善于找到最重要的工作，并且优先完成它们，而这恰恰是所有新员工都欠缺的技能。在山景城，新员工永远只占公司总人数的一小部分，因此他们很容易在有经验的员工带动下快速掌握工作方法；P171
21.那些既不能给公司带来较大收益，又不能给用户带来价值的改进和“升级”，很多是伪工作。P175
22.从教育下一代角度上看，一个家庭比贫穷更可怕的是缺乏见识、缺乏爱、缺乏规矩。P178
23.我总结谷歌在工程上成功的奥秘，其实就是一句话，“杀鸡一定要用牛刀”。今天，阿里巴巴等公司也在学谷歌的这种做法。P205
24.凡事做到50分靠常识，从50分做到90分靠技术，从90分做到100分靠艺术。每一个阶段是不能跳跃的，做到90分我们通过努力都能达到，至于是否能做得更好，就因人而定，可遇不可求，所以不必有负担。P245
25.这样从线下到线上，再从线上到线下的例子还可以举出非常多。这种趋势其实是一种在经济和社会得到充分发展之后的必然结果。只是今天我们绝大部分人把关注点都放在了将线下的、实体的活动搬到线上去，P251
26.首先，商业的本质是让人多花钱，而不是省钱。P254
27.当然，更早意识到这一点的既非三星公司也非乔布斯，而是以一己之力拯救了瑞士钟表业的经营之神尼古拉斯·乔治·哈耶克，他曾讲道，欧米茄手表的产品种类从上千种减少到一百种，反而让销量大幅度提升了。P256
28.我一般把新的科技产品从出现到成为爆款的过程称为“发现第三眼美女”，这个比喻未必那么恰当，却比较容易理解和记忆。P261
29.为什么贵重金属不是好的投资呢?不是常说物以稀为贵吗?简单地讲，它们和人类创造财富没有什么关系。297
30.2004年，威廉·夏普在谷歌给我们上第一堂投资课程时，讲的第一件事情就是让大家解雇自己的理财顾问。这位诺贝尔奖获得者给出了这样三个理由。第一，那些理财顾问实际上远不如大家想象的那么聪明、那么有判断力。P299
31.事实证明，工程师们使用很简单的投资策略，完全可以比那些专业团队做得好。而这些工程师成功的关键不在于战术，而在于能够恪守一些简单的投资准则。P301
32.我经常和来找钱的创业者讲，你不用考虑钱的问题，甚至暂时不需要急着去挣钱。我帮你解决了钱的问题之后，你只要告诉我，当你实现了自己的想法后，世界会有什么明显的、正面的变化。P341