• 团队项目-选题报告


    NABCD

    N

    很多小型开源的作者,缺乏项目推广,发布途径。
    开源项目队友寻找困难。
    很多国内的开源项目缺少协作工具。

    A

    开设摇光博客,提供给开源者发布项目的平台。
    开设摇光试炼,提供给开源者选择队友的依据。
    开设摇光套件,提供给开源者第三方套件服务。

    B

    提供了组队,选择队友的平台
    提供了基于github的第三方服务套件。

    C

    博客园:页面不好看,并且分类推荐功能很差
    CSDN:同样推荐功能很差

    D

    在朋友之前推荐使用。
    朋友使用后,发布项目,并跟随项目推广。
    在贴吧,论坛等地方发广告。

    如何决定贡献分

    结合完成时间和工作量,完成时间多贡献下降,工作量上升,但是总体还是贡献随时间变长下降。

    选题报告

    内容

    评审表设计

    贡献比例

    • 杨明哲:35%
    • 朱丽辰:35%
    • 陈碧芬:20%
    • 林兴源:10%

    答辩得分

    51分

    回答提问

    初期如何吸引用户?如何吸引优质内容

    通过亚文化吸引其他成员,如发布我的世界模组。
    初期的优秀内容靠我找我朋友编写。

    如何推广到更多的开发者上呢?

    一个项目在本博客上发布,必然在推广时可以让更多的开发者来到本网站。

    为什么大佬的优质的内容一定要放在你这边,放在github上不是更好?

    我们与Github不同,Github是代码保存,我们是开发日志的保存,及开源周边服务。

    已知的博客园、CSDN、github这么多,交流也方便,别人能更愿意用你们的吗为什么

    因为用户太多了,缺没有一个很好的推荐机制,导致无法发现自己需要的东西。

    前期要面对很多已经成型并且广泛使用的平台竞争客户

    前一个问题基本回答了,其实并不多。

    作为新手我很愿意加入平台,但你们如何吸引较为优秀的代码贡献者呢?

    很多开源者,苦恼的不是代码怎么写,而是项目怎么推广,我们博客就是为推广而生的。

    为什么你的项目那么的大?

    为人民服务

    如果每个人都能对项目进行修改,那么项目容易出现问题,多人组队如何管理项目?

    参见Git的项目管理机制。

    该组没有提出问题

    跳过

    新手任务较少,新手任务能够积攒的经验也不多,新手距离能够加入大项目学习路程遥远

    菜自然要多学习,我们的目标用户正是那群有一定自学/开发能力的人。

    第一批用户如何找

    我的一群码农朋友

    寻找水平相近的开发者这个思想如何实现?

    通过评级和开发者自行与队友交流,找人是开发者自己找人,平台提供的是一个推荐和初步筛选。

    修改选题报告

    增加了一些为新手准备的教育过程,即更详细的试炼介绍。

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