第一部分
调研，评测(软件的 bug，功能评测，黑箱测试，第8章用户调研，12章软件的用户体验）（必答）
我评测的软件是牛客app。
牛客网app是一款IT人员免费求职应用软件。现在很多用户都需要一份稳定的工作，很多用户都会在找工作之前做好面试的充分准备，还有的用户只专门做技术行业的老师，可能面试的时候还有笔试部分，那么这个时候使用这款软件做面试之前的准备就是最好的选择，这里有国内外互联网名企历年的笔试和面试的真题，还有答案的详解，什么样的考题，刷题目就知道了，覆盖C/C++/Java/C#/Html/Css各语言、算法、数据结构及软件开发等各类知识点，这款软件很适合IT编程人员使用。
bug
笔试日历的提醒设置
说明：在笔试日历栏里添加完事件之后，没有设置提醒选项，而进入他人建立的事件中，又存在设置提醒选项。
复现步骤：
打开牛客APP，点击左上角的笔试日历按钮
点击加号进行事件添加
保存之后即可发现无设置提醒选项
演示：
可能成因：在创建部分忘记给予创建者设置提醒的选项，没有考虑到创建者也很大可能是使用者。
Bug改进建议：在创建者进行创建之后也设置提醒的选项。
第二部分
分析(参考8.6节对工作的估计，和14.1节软件工程的质量)
在书上我们看到：程序 = 算法 + 数据结构
软件 = 程序 + 软件工程（软件服务还有数据，内容的因素）
软件企业 = 软件 + 商业模式
那么：
(1)使用此服务的所有功能，估计这个软件/网站/服务做到这个程度大约需要多少时间(团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI支持)。（必答）
由于有专业UI支持，我估计应该需要6个月的时间能够做到当前程度。(2)分析这个软件目前的优劣(和类似软件相比)，这个产品的质量在同类产品中估计名列第几？（必答）
和牛客相关产品包括CSDN、BOSS直聘等，牛客APP的用户群体非常明确，和企业合作非常紧密，内推、投简历、面试等渠道十分便捷。在面试经验、笔试题目分享方面比较完善，帖子质量普遍较高。相比于csdn而言，牛客的帖子质量更高，而且很少有那种重复搬运其他文章的内容的情况。csdn的用户群体更加广泛，IT相关从业人员都可以在上面找到需要的博客进行学习，而牛客大部分针对的是求职人员。相笔于BOSS直聘，牛客的针对对象以及特色都非常明显，通过认证的员工能够进行内推,面试的经验也很丰富。BOSS直聘的对象十分广泛，任何行业都可以找到工作，并不拘泥于IT行业。(3)从各方面的问题，推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的一个重要方面(具体建议)。
通过前面的bug，我认为团队在功能上要考虑的更加完善些。(4)你在第一部分发现的bug，为何软件团队不能在发布前修复？他们是不知道，还是有意不修复？你觉得是什么原因？可以从下面的可能性中选取几个：
对用户需求掌握不好 开发人员粗心大意第三部分
建议和规划(参考《构建之法》第8章功能的定位和优先级；第9章项目经理)
(1)市场概况
首先市场有多大
每年毕业的IT相关的应届生以及其他。
其次直接的用户有多少？潜在的用户又有多少
直接用户包括毕业的应届生，少部分的进行社招的人群。
潜在用户包括想要转行进入互联网行业的人群。
(2)市场现状
目前市场上有什么样的产品了?
CSDN、BOSS直聘
上述产品的定位、优势与劣势在哪里？
| 同类产品 | 优势 | 劣势 |
|---|---|---|
| CSDN | IT相关资料丰富 | 没有求职板块 |
| BOSS直聘 | “直聊+精准匹配” | 没有面试经验 |
| 牛客 | 面试经验多，有员工内推 | 求职只与IT行业相关 |
上述产品之间呈现什么样的关系，哪些为竞品关系？以及竞争中的各方态势如何？
CSDN与牛客，牛客与BOSS直聘为竞品关系。竞争中各方侧重点不同，没有较大的差距。
(3)市场与产品生态
这个产品的核心用户群是什么样的人？典型用户是什么样的？学历，年龄，专业，爱好，收入，表面需求，潜在需求都是什么？
核心用户群是IT求职者，典型用户是IT相关专业的应届毕业生和培训机构培养的从事互联网行业的人员。学历：专科、本科及以上均有；年龄：20-30岁；专业：计算机及相关专业；爱好编程；表面需求是寻找工作。
产品的用户群体之间是否存在一定的关系？是否有利用其相互作用二次构成特定用户生态的可能性？
存在一定的关系。学生群体往往相互之间会进行应用的安利；通过该产品笔试面试的人可能会分享优质面试经验。
结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价: d
a) 非常不推荐
b) 不推荐
c) 一般
d) 好，不错
e) 非常推荐