年底了，各个单位又开始进行了各种绩效考评活动，下面是几种常见的绩效考评方式
一、按权重
这种方式顾名思义，就是不同人评分占不同的权重，最后将个人的打分*权重最后相加，权重主要分为三种
互评指定几个评分人之间互相评分
考核对象本人是自己给自己评分
指定评分人是指定人给被评分人评分
其中如果总权重除以人数不能整除的话计算起来会比较麻烦
比如20% 三个人评分，那么一个人占百分比就是6.66666666...%，如果大家都评满分，那么结果就是99.99999%
为了实现结果是100
指定评分人方式可以这样
1、可以将所有人的评分保留两位小数（不要四舍五入），6.66%*3=99.99%,然后用一个基础修正值
0.01%*总分=0.01分，给所有人都加上。
2、可以将多出来的修正权重给第一个人。
3、为了保证数据精度，数据库要保存6位小数点能保证绝对精确，为什么是6位，因为百分比是4位小数点，评分的2位小数点，2者相乘就是最大6位小数，
比如0.0001*0.01=0.000001,0.9999*0.99=0.989901。
如果是互评的话
只能使用上面第一种方法，因为第二种的话，第一个人被其他人评分的话会有问题。
二、按指标组
指标组是将考核项分组，不同的人评不同的组，也牵涉到权重评分问题，但这个不牵涉到互评，所以以上两种修正方式都可以。