现在部署的项目包括：
http://www.citi-box.com/ 大城小格网站和对应的框架应用
http://www.pixysoft.net/ 个人的网站和框架
citibox.pos 门店销售系统，一共三台。
applications 应用部署
第三步调整计划二：
重写socket、2011-01-03 完成、comet、messageflow、spiders对通讯架构的再度调整。
第四步调整计划：
对应用、框架应用调整，包括：
autoupdate、
healthcheck、
registry、
schedular、
versions、
pageflows、
prototype、
pagedrivens、
testdrivens 2010-09-23 完成
第五步调整计划：
现有应用再度调整，优化整个应用组织。
附录： 2010-05-20 ~ 2010-06-20 小结与本月计划
06-07月计划：
<软件工程>
3. 完成wiki 实现最终的需求跟踪, 能够查看需求、api、version、todo、bugs，记录必要的说明信息。
4. 完成notebook 实现brainstorm 使用开源系统足够了
。报表系统升级，实现更加全面的开发+界面完善，成为真正能够打印、显示的报表系统；
效果：集成在现有系统，能够显示销售报表、配货报表等。类似crystal report的效果，包括表头、数据等。
。思考并完成统一comment平台，实现评论的统一管理，集成messageflow，实现一种sns的机制。
效果：集成在pagdriven里面。为了更好的互动、并且与wiki、api、pagedriven集成后，能够提供备注等功能。不实现。没有经济效益
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2010-06-20 代码复用、使用率情况分析
Pixysoft.X分析
pixysoft.web.ui 准备淘汰
pixysoft.windows.form 准备重构，大部分代码会考虑丢弃。剩下的考虑重新复用。
pixysoft.office 不太常使用，一方面依赖cs模式，另外性能不好需要打开office程序，最后需求较少，等报表系统开发出来再解决。
从分析来看，情况比较严重。大部分代码将给移植、或者淘汰。
Pixysoft.Applications.X分析
pixysoft.applications.noebe.consistency 不好用。建立集成在网络模式。
pixysoft.applications.printer 少用
Pixysoft.Weblications.X分析
bamboo 存在目标管理问题
schedular 同上 删除
versions 少用，仅查看日志，考虑淘汰 删除
Handler的优化
registry
小结：再接再厉，继续集成+优化。
References：