浪潮
1966年，美国西屋公司工程师，设计了第一个智能家居系统，尽管功能有限，但是他向人们展示了一种新的生活方式，和理念。
1999年，比尔盖茨，花费数十亿美金，在全世界推广维纳斯计划，由于当时技术条件的不成熟，最终，无疾而终。但是，他对于我们树立起智能的意识，至关重要。
2007年，iPhone的出现，让人们第一次如此真实的体验到了，什么叫做智能。不仅，引领了智能手机的浪潮，更开启了移动互联网的时代。
经过，几十年的技术储备，理念传播。从服务器，大数据处理，芯片，无线网络，传感器等软件技术，到web、终端等软件技术都取得了长足突波。从军事机构到企业，再到家庭，再到个人，再到每一个物体，网络将其触角伸到了世界的每一粒尘埃。物物相连，是计算机历史的浪潮之巅，而现在我们如此幸运的，成为那些推波助澜的人。
历史的潮流，酝集的是数亿年光阴的力量，没有人能够改变或阻挡。要么随浪起，要么随浪逝。
格局
“八仙过海，各显神通。”
神秘力量
物联网，是继"互联网"、“云计算”、“移动互联网”之后的又一个热点概念，对于这些概念，大多数人处于“云里雾里”的状态，知道一些片面，但是说不清整体。它们都具备一个特点，没有明确的，标准的定义。正是这种不明确，造成“千人千面”，难以统一认知。但是，这种状态恰恰却带来一种神秘力量，足以医治世间百病。
“你可以不信神，但是你不得不信鬼。”恐惧、贪婪是这种神秘力量的源泉。如果你想崛起，你需要相信这种力量，如果你不期望被淘汰，你也要相信这种力量。对于传统竞争手段的失效，对于业绩增长的乏力，对于万亿市场的憧憬。让无数的人选择相信它，他们虽各有所求，但现在却齐聚于此。
布局
言归正传，智能家居，作为物联网的一个十分重要的应用场景，那就是兵家必争之地。从新兴行业，互联网、智能设备、通信，到传统行业，如房地产、电器，建材。从蓄谋已久的行业巨头，到初尝甜头的新兴之火，大家凭借各自的优势，对于概念的理解，从各种不同的角度在智能家居的战场上开始布局。尽管，很多公司并未看清自己的终局，也没有形成自己的构想，但是，神秘力量再次迫使他们不得不尽快入局，布局。
入口、中心、数据、安全、平台、基础服务、标准，是智能家居中重要的组成部分，战略地位十分重要。
【入口】，路由器无疑是充满想象力的，数据基本都需要通过它来完成数据交换。小米，360都推出了自己的产品，包括有线，和无线（随身wifi）。
【中心】，就是智慧的大脑，它能够协同和管理房间内的各种智能设备，分析数据，发出指令，同时，能够提供交互界面，易于人工控制和管理。微软，HomeOs操作系统，Google，Android@Home项目，三星smart home根本目的即是力图构建这个Center。
【数据】，随着家庭接入设备的越来越多，数据将会大幅增长。如何，存储、计算、分析、可视化这些宝贵的数据是极其重要的，我们需要的不是数据，而是信息。这是“云计算”的统治范围。亚马逊、谷歌、百度、阿里早已在此完成布局，而微软、英特尔正在开始发力服务器市场。但是，能够为设备开发者提供一体化数据解决方案的公司，并不多见。
【安全】，这里的安全不是指物理安全，而是数据安全和设备安全，你不希望自己的数据被窃取，自家的设备被莫名其妙的控制吧，360、金山等传统安全领域的高手，是不容小觑的。但是目前这个领域也没用出现十分强势的力量。
【平台】，它包含至少两个内容，app平台、智能设备电子商务平台。有数据就有app，数据量有多大，app就可以等比增长。在数据接口已然开放得今天，app的容量是值得期待的，平台自然非常重要。而大量智能设备的出现，如何更加直接的对接市场、消费者走入千家万户，就是开发者，创业公司不得不思考的问题，而智能电商平台就承担了这个任务（控哪网）。
【基础服务】，没有芯片，屏幕，WiFi、zigbee模块，3G/4G网络，云服务的支持，智能家居是无法构成生态的。这也是早期智能系统面对的技术瓶颈。Inter（凌动、夸克系列芯片），三星（触屏、柔性屏幕）、高通（通信协议标准）都参与到了基础服务布局中。它们明白，打仗是需要子弹的。
【标准】，在这种复杂的竞争格局下，标准的建立是必要，但又十分困难的。但是有一类公司事实上会对标准的建立，产生十分重要的影响，测评机构。千家网，是一个典型的代表。它通过对智能设备、公司进行鉴定、评级，来树立自己的行业影响力。不但，可以规范市场，更会对标准建立产生足够的影响。
生态
生态，是一个可以不接受外部供给，而能进行良性循环的链条。智能家居，尚不具备良性循环的能力，姑且，叫做产业链。
上游：原材料生成商（IC、芯片、屏幕、镜头、3D打印、无线模组），ARM、Inter、三星、高通。资金源头，如众筹、VC等。
中游：设备制造商、软件供应商、系统集成商。（Google、apple、百度）
下游：服务商、以及消费者。服务商，包括销售服务，智能电商平台，内容服务，以及数据服务。消费者，包含，企业、个人消费者。
【中期看系统集成商，长期看服务商】，我比较赞同这种观点，系统集成商，能够对智能家居系统提出完整的解决方案，当智能设备领域发展较为完善，出现标准后，集成商就可以快速的实现自身发展。长期而言，当智能家居市场出现达到一定数量级，或者饱和增长时，服务将会成为竞争焦点。
市场
产品
通过监测来感知
【环境】：监测对象是，我们赖以生存，但又不可见，甚至不可感知的物质。如果存在异常状况，发出警报通知、并主动干预清除异常。如，煤气泄漏、失火、PM偏高、存在甲醛等有害物质。也可以使环境更加优质，如空气清香度、温度，湿度调节等。产品有：海尔空气盒子（传统空调的智能化是符合人们的消费习惯的）、T3空气卫视、Nest温控器、烟雾探测器。
【健康】:监测对象是人（包含呼吸速率、睡眠、血糖、心率、排泄物）进行本地、云分析，并提供建议、分享数据、主动报告异常、危急状况等、产品有：智能手环、智能腕表、智能座椅、智能床等。尤其是特殊人群（老人、小孩、孕妇）的监测，是有较强市场需求的。
这个领域，另一个监测对象是，实物、饮用水。PH值含量、新鲜度、有害物质、构成成分及含量是比较典型的监测指标。产品有：长虹智能冰箱、智能热水器、百度筷搜等。
【安防】:监测对象主体是人，已可视化为主，对小孩、老人的远程监护，对异常接近、进入的情况进行报警、监视。产品有：云监控、智能门锁（国内相关公司并不多，能够进行访客管理，权限远程分配）等
【能源管理】：监测对象是能源，监控、度量、合理使用家庭能源（电、气、水）、自动缴费是主要的功能。当然，省钱是第一位的。产品：智能插座、电灯、气表、电表等。
【装饰、建材、家庭娱乐】：中国的建房速度是绝对世界一流的，作为它的附属行业，装饰、建材供不应求，当然也出现了大量竞争。而智能是一道光，将给予这个行业以新的生命。电视、门、座椅、床、窗帘、地板、装饰品、镜子，如果加上智能二字，见重获新生。这个领域的能量是巨大的。
O2O
智能家居的外延是，智能社区，智能社区的外延是本地生活。智能家居，初始智能设备快速发展，智能的理念深入人心，而智能使得线上到线下得路径、内容更为丰富，距离更短，效率更高。