这段时间学习了软件工程的软对开发模块，并体验了团队开发的过程，并了解了什么是团队，和团队合作的意义与模式。
首先团队必须具备以下几点特征：
1.团队有一致的集体目标, 团队要一起完成这目标。
2.团队成员有各自的分工, 互相依赖合作, 共同完成任务
其次在团队开发中常有以下几种团队开发形式：
主治医师模式:大神处理主要模块的设计和编码, 其他成员从各种角度支持他的工作 。
社区模式 :社区由很多志愿者参与, 每个人参与自己感兴趣的项目, 贡献力量, 大部分人不拿报酬。
业余剧团模式:这样的团队在每一个项目中, 不同的人会挑选不同的角色。在下一个项目中, 这些人也许会换一个完全不同的角色类型。各人在团队中听从一个负 责人的指导和安排。
秘密团队:一些软件项目在秘密状态下进行, 别人不知道他们具体在做什么。
特工团队:由一些有特殊技能的专业人士组成，负责解决一些棘手而有紧迫性的问题。
交响乐团模式:家伙多, 门类齐全。各司其职, 各自有专门场地，工作期间无聊天走动随意交流等现象。软件都靠谱, 同时看指挥的。项目功能的都是练习过多次, 重在执行。
爵士乐模式:强调个性化的表达，强有力的互动, 对变化的内容有创意的回应。
在这段时间，我们小组的软件作品也大致上出现了雏形，我们小组团队分工比较明确，大家都完成的十分出色。