互联网金融遇到了这么大的困难，很多人都无能为力。我们只在此送上默默的祝福！
——以控制为出发点的IT时代正在走向激活生产力为目的的DT(data technology)数据时代。by马云
★Ⅰ焦点关注
◎云服务
云端(Cloud +App)将是未来移动互联网的关键。云市场和端市场要分开看。
评：云计算这么火，还不清楚它的具体概念是什么怎么行？读读本文做个初步了解吧。
◎新媒体
评：一文不如一图，一静不如一动。相比于微博，用户更喜欢看视频。这个没跑吧？短视频前景很光明，障碍在监管。若能避开监管风险，未来值得期待。
◎大数据
◎可穿戴设备
评：可穿戴设备大量进入中国人的视野，还是在2010年前后。电子产品离人体越来越近。目前可见的进化方向有如下三种：运动、医疗、娱乐。
◎电商
◎O2O
没读到什么有营养的干货，期待下周遇到。
★Ⅱ巨头动态
前路苍茫，跟着巨人走或许是个不错的选择，毕竟它们站的高，望的远。
评：此文可看出BAT未来的战略方向，这些方向也能在一定程度上说明互联网的未来走向，有参考价值。
扎克伯格：Facebook手机活跃用户已达10亿 Instagram用户突破2亿
评：知道这么数据就行了，给自家的产品找个目标。
评：人均／日发送25条信息，人类这么爱说话啊，真是没想到。
★Ⅲ新鲜创意
评：自由人的自由连接，互联网的精神有了实现的技术基础。“这个技术对于其他产业也会有些影响，比如减少对于云计算服务的需求;P2P式的连接也会变得很容易。”云计算，难道会因为苹果的这项技术又会有新的定义？让我们拭目以待。
★Ⅳ行业声音
评：数据报表比较详细，可以透过分析看出一家科技公司的组成。
评：看了此文的数据，就不需要犹豫app应该收费还是免费了。开发者正确的选择应该是“免费增值”。纽约时报的例子比较典型。
评：不是很认同，大家看看有什么新启发。
★Ⅴ电光石火
□传统产业拥抱互联网的成功案例：耐克。重点不在于耐克现在取得的成绩，而是耐克这样都服装企业是怎么超前地走在了可穿戴设备的前沿，搞清楚这里面的机理，对于我们判断未来的趋势或有裨益。
□分享facebook的使命：让世界变得更加开放和联系紧密。咋看之下有点矛盾，细品之后回味无穷。
□帮助用户的生活更加互联网化才是更有价值，并且更长远的。
□三星一直在努力与其消费者建立直接联系。
□数据创造价值，提升体验。
□每一家技术公司都知道，数据就代表着权力。
Facebook以190亿美元的价格收购了WhatsApp，这不是因为它有55名员工，而是因为它有4.5亿用户。
□10亿美元估值的公司在干什么？100亿美元估值的公司在干什么？千亿呢？研究以下这些，或许会有意外的收获哦。
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