60、（项目集指导委员会）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。
A、项目集指导委员会
B、项目治理委员会
C、项目集变更控制委员会
D、项目管理办公室
解析：
项目集治理涵盖了由发起组织对项目集战略进行定义、授权、监督和支持的体系和方法，是项目集发起组织确保项目集被有效和持续管理而执行的实践和流程。项目集治理通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动来实现。
该机构一般称为项目集指导委员会（或项目集治理委员会、项目集董事会），是项目集的决策机构。负责为项目集的管理方式提供支持。
信管网参考答案：A
61、项目组合管理实施的主要过程不包括（）
A、评估项目组合管理战略计划
B、定义项目组合管理的愿景和计划
C、实施项目组合管理过程
D、改进项目组合管理过程
信管网解析：
信息系统项目管理师教程第三版第21章内容
项目组合管理过程通常起始于组织的部门或业务单元层面，作为对问题、冲突、资源限制、团队不确定性的响应，往往考虑正在做什么工作，应该做些什么。通过结构化的方法来实施项目组合管理过程通常会增加业务单位或组织水平的长期价值。项目组合管理过程实施主要包括：
(1)评估项目组合管理过程的当前状态。
(2)定义项目组合管理的愿景和计划。
(3)实施项目组合管理过程。
(4)改进项目组合管理过程。
信管网参考答案：A
68、69某项目由并行的3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3人5天可以完成，活动乙分配6人7天可以完成，活动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配。在此情况下，项目最短工期为（ ）天，此时人员最少配置为（ ）。
（68）A、6
B、7
C、8
D、9
（69）A、6
B、9
C、10
D、13
信管网解析：
这题还是比较简单，乙活动所需时间最长为7天，甲和丙所需时间加起来正好也是7天，所以最短时间为7天。
乙所需的6人是贯穿整个项目，然后做完甲做丙，是按顺序来的，甲需要3人，丙需要4人，所以在最短工期要求下，所需人员最少为6+4=10人
信管网参考答案：B、C
某工厂可以生产A、B两种产品，各种资源的可供量、生产每种产品所消耗的资源数量及产生的单位利润见下表。A、B两种产品的产量为（ ） 时利润最大。
-
A=35，B=15
-
A=15，B=35
-
A=25，B=25
-
A=30，B=20
设A为x，B为y，计算方程如下：
（1）5 x +3y <=200；
（2）1 x +1y <=50；
（3）3 x +5y <=220；
利润=4x+3y；
解方程得出答案为C。
参考答案：C
某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产线；C购置旧生产设备；D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为很好、一般和较差三种、不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）
用后悔值（在同样的条件下，宣传方案所产生的收益损失值）的方案决策应该选（ ）方案。
-
新建全自动生产线
-
新建半自动生产线
-
购置旧生产设备
-
外包加工生产
第一步：分别计算每个方案在收益较好、一般和较差情况下的后悔值。如：在收益较好的情况下，方案A的利润最高是800，因此A的后悔值=800-800=0，方案B的后悔值=800-600=200，方案C的后悔值=800-450=350，方案D的后悔值=800-300=500。同理计算收益一般、较差情况下的后悔值后得到下表：
第二步：确定每个方案的最大后悔值。A的最大后悔值280，B为200，C为350，D为500。
第三步：确定决策方案。选择各方案最大后悔值最小的，即方案B为正确答案。
参考答案： B