序言 创业是件降低风险的事情
第一章低风险创业的基本逻辑
低风险创业的第一个准备
性格决定创业的风险
优雅地解决一个社会问题
发明人创业十分危险
创业是一件令人愉快的事情
第二章 创业从找到好问题开始
从抱怨中发现低风险创业的机会
深入洞察客户的生活和灵魂
忘掉你的创始人身份
找到宏大的变革目标
在客户最痛的点上突破
真痛点和假痛点的博弈
第三章 秘密是最好的抗风险武器
没有秘密是创业者最大的风险
告诉你，你也学不会的好秘密
创业者不可不知的六种好秘密
超越竞争的“十倍好”原则
秘密是一个慢慢积累的过程
找到秘密之后，你得先做验证
打造最小化可行性产品
融资需有度，钱不是越多越好
第四章 反脆弱的结构设计
设计反脆弱的商业结构，
找到非对称交易的机会
固定资产不产出任何受益
创业需要有情怀的追求
配置你的创业杠铃
确保公司拥有选择权
能力陷阱和资源陷阱
第五章 赋能生物态创业团队
机械态管理VS生物态管理
把员工当成家人一般去看待，允许员工去发挥自己的能力，让子系统充满不稳定性以保持母系统的稳定性
终身成长，对社会贡献，持续尝试新鲜的事情
母系统的稳定性来自子系统的不稳定
好的人才都是长出来的
守住底线，允许员工犯错
建立和前员工的联盟
学会为团队的状态赋能
生物态团队的管理和沟通
第六章 最优客户发展方法：MGM
十万人说不错，不如一百人尖叫
让客户为你带来新的客户
提升专业的广告品位
将传播点控制在一句话之内
用产品牵动大众的情绪
让客户看在眼里，记在心里
用故事打败“知识的诅咒”
第七章 打造指数级增长的引擎
学会用幂次法则思考
让边际成本为零的运营方法
学会撬动“杠杆资源”
找到指数增长的关键节点
搭建跨部门的增长小组
附录 低风险创业项目路演精选
参考文献 用低风险创业帮助十万个创始人（尚军）