• 第11组 团队项目-需求分析报告


    第11组 团队项目-需求分析报告

     

    整体计划安排

    截止时间任务
    11.01 前端和后端商议确定接口,UI完成首页,前后端完成项目构架搭建,确定模块并分配任务
    11.15 完成前端主体部分,对接后端接口
    11.18 测试,修改,改善性能,检查代码,发布Alpha版本
    11.23 项目完善+用户使用反馈+测试计划改进
    12.1 根据反馈和需求进行新版本的模块编写,发布Beta版本
    12.4 正式版本完善+用户手册

    团队分工

    alpha 版本需要做哪些事情

     完成预先规定的功能需求

    分工明细

    前端:

      陈郑铧:构架的搭建,设定前端规范,前端模块开发

      陈益:前端模块开发

      李镇平:前端模块开发

    后端:

      沈国煜:设定后端规范,数据库搭建,后端模块开发

      张凯:后端模块开发

      王泽鸿:后端模块开发

      林铮威:后端模块开发

    UI:

      林云钏:UI设计

    测试:

      全体成员

    思维导图

    http://111.230.63.143/team/%E6%80%9D%E7%BB%B4%E5%AF%BC%E5%9B%BE.png

    评估团队中每个人对本次作业的贡献比例

    陈郑铧:5%(ppt汇报+用例图+活动图)

    王思婷:25%(评分+需求报告攥写+制作ppt)

    陈佳雯:25%(评分+需求报告攥写+制作ppt)

    林云钏:10%(评分+UI制作)

    沈国煜:10%(评分+接口需求攥写)

    王泽鸿:5%(评分+类图)

    李镇平:5%(评分+设计评审表)

    张凯:5%(评分+状态图)

    陈益:5%(评分+实体关系图)

    林铮威:5%(评分+打印+汇总评分表)

    评审表格设计

                        软工实践需求分析评审表

                                                      小组编号:01

    项目名称

     

    队伍名称

     

    组员姓名

     

    评审内容

    尊重他组,认真打分,要求实事求是,分数能真实反应报告质量。

    评审结果

    说  

    思维导图

    /10

     

    原型

    /10

     

    独特之处

    /10

     

    竞争力

    /10

     

    有量化数据

    /10

     

    PPT样式

    /15

     

    演讲力

    /15

     

    内容

    /20

     

    优点:

     

    缺点:

     

    建议:

     

    最终分数:   /100

    UML

    part1

    用例图:

    描述的部分:

    (1)描述了我们软件必须完成的任务,定义了必须完成的软件功能;
    (2)基本呈现用户与用例之间的具体关系;
    (3)基本表达系统的基本功能;
    (4)基本表达系统的具体行为。

    面临的问题:
    (1)如何具体对用例进行分类,使得用例更加具体;
    (2)如何对用户与不同用例之间的关系详细分析。

    解决的问题:
    (1)初步获取用户的需求;
    (2)指导测试;
    (3)在整个过程中对其他工作流起到指导作用。

    part2

    类图:

    描述的部分:

      (1)描述了我们软件必须完成的类、接口以及它们之间的静态结构和关系;

    面临的问题:
      (1)绘制类图软件的选择和该软件在类图绘制上的使用方法

      (2)类的定义(如属性和方法)和个数比较不明确;

    解决的问题:
      (1)与其他负责后端任务的组员讨论交流沟通,确定主要的类的属性、方法和个数;

    (2)方便了后端在开发中的设计问题

    part3

    活动图:

    描述的部分:

    (1)表情包的制作

    (2)表情包的发布

    面临的问题:
    (1)功能模块较为单一

    part4

    状态图:

    描述的部分:

      (1)描述了用户使用小程序的状态

    面临的问题:
      (1)搜索表情时分类如何更加明确

    part5

    实体关系图:

    描述的部分:

      (1)描述小程序中关系概念模型

    面临的问题:
      (1)如何吸引用户

    工具选择

    https://www.processon.com/?utm_source=baidu&utm_medium=sem&utm_term=145557208445&utm_content=33073272798&uc_pagenum=1&uc_adposition=clg1

    对工具的评价

    好用!

    答辩总结

    现场答辩得分:(x)有的组还没打

    回答提问:

    1表情包的素材会不会分类,例如熊猫头或者杰尼龟

    答:应该会

    2虽然市场需求确实挺大的,但还是觉得不会有人为了一个表情而专门去下载app,可能得在宣传上多下点功夫

    答:小程序

    3表情包的素材方面会不会推出一些新鲜的素材,还是说大部分素材都是当下比较流行的

    答:希望表情包的数量足够大

    5原型看起来很简陋,希望后期能够改善一下做出比较好的成品

    答:感谢建议

    6为什么你们的验收验证标准和界面原型不太符合?

    答:出了差错,已修改

    7为什么你们接口地址都是xxx

    答:还没确定具体url

    8建议是做出一些与现有的表情包有些不同的表情包,突出特色,吸引用户

    答:好的谢谢建议

    9你们小程序是只提供从互联网得到的热门表情包?

    答:只是其中一个模块

    10请问你们的功能中的图片拼接gif是要怎么实现的呢?它的应用场景是什么?

    答:技术问题就不在这里长篇大论了..

    12活动图分叉是这么用的吗?状态图很多框里不是状态而是动作, MD5加密.

    答:感谢指正

    修正

    http://111.230.63.143/team/2.pdf

    1.删除了权限部分的错误,不需要用到什么权限

    2.修正了接口部分的url

    3.修正了ppt中的验收验证标准

    遇到的困难

    困难描述:其他课太多了,这门课时太少

    做过的尝试:在其他课上学习软件工程

    是否解决:没有

    有何收获:学会冷静

    PSP

    PSP2.1Personal SoftwareProcess Stages预估耗时(分钟)实际耗时(分钟)
    Planning 计划 30 40
    Estimate 估计这个任务需要多少时间 0 0
    Development 开发 0 0
    Analysis 需求分析 (包括学习新技术) 60 90
    Design Spec 生成设计文档 500 700
    Design Review 设计复审 5 5
    Coding Standard 代码规范
    (为目前的开发制定合适的规范)
    0 0
    Design 具体设计 0 0
    Coding 具体编码 0 0
    Code Review 代码复审 0 0
    Test 测试(自我测试,修改代码,提交修改) 0 0
    Reporting 报告 0 0
    Test Repor 测试报告 0 0
    Size Measurement 计算工作量 15 45
    · Postmortem & Process
    Improvement Plan
    事后总结, 并提出过程改进计划 45 45
      合计 1155 2225

    学习进度条

    第N周新增代码(行)累计代(行)本周学习耗时(小时)
    1 100 100 5
    2 300 400 10
    3 300 700 15
    4 1200 1900 20
    5 0 1900 5
  • 相关阅读:
    压缩信息立方体和集合技术内幕
    C++Dll Injection Tutorial
    BW BW项目的对象传输
    SDSD知识点列表
    MM提取MM模块配置的抛帐科目列表
    MMCollect some Transaction Key Problem
    BW数据装在的处理链的设计顺序
    asp.net 页面回车触发button按钮事件
    (转载)Linux多线程信号量的概念和使用
    (转载)如何查看安装的glibc版本
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/weicnblogs/p/11749276.html
Copyright © 2020-2023  润新知