1.在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？
A.因为该变更会影响配置管理计划。
B.因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准。
C.因为该变更会影响基准。
D.因为该变更会影响变更管理计划。
2.一个设施改善项目即将完成。客户提供了批准，但注意到一些小缺陷并激活保修程序，客户现在对已移交的设备要求额外批准的范围。项目经理即将开始额外范围的工作。由于保修程序已生效，项目经理应该查阅哪一份计划？
A.质量管理计划
B.变更管理计划
C.采购管理计划
D.需求管理计划
3.在与项目团队召开进度会议期间，技术经理要求扩大储罐的尺寸。项目经理要求技术经理为该提议准备必要的文件。几天后，技术经理要求项目经理口头确认储罐请求。项目经理应该建议技术经理查阅哪一份计划？
A.范围管理计划
B.沟通管理计划
C.相关方参与计划
D.变更管理计划
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1.解析：D是参考答案。变更影响变更计划，而变更又必须遵循当前的变更计划。当前变更计划没有批准，所以不能执行。D要比B描述更准确。影响整个计划批准的问题点太大了，不一定都不能够进行变更。2.解析：A是参考答案。保修属于质量的范畴。
3.解析：D是参考答案。变更请求走变更流程，遵守变更管理计划。