1.产品经理去客户现场进行需求调研,将调研后点需求整理成文档
2.产品经理根据需求画原型
3.产品经理叫上开发负责人、测试负责人进行一次小范围的需求评审,评审通过后将需求发给项目组成员(一般需求评审前一天发给项目组,让项目组提前熟悉需求)
4.项目组需求评审通过后产品经理需要发出评审记录
5.需求评审通过后测试人员根据需求进行测试需求分析并编写测试大纲
6.测试大纲变编写完成后,测试组内部进行一次小范围点测试大纲评审
7.测试大纲评审通过后根据测试大纲编写测试用例,测试用例编写完成后,测试组相互检查查漏补缺
8.测试负责人组织叫上产品经理、开发、测试组进行测试用例评审,评审通过后发出测试用例评审记录
9.开发提交测试版本(通知可测范围),测试人员根据测试版本进行冒烟测试,冒烟测试通过后进行系统测试
10.系统测试通过后发出测试报告并通知可上预生产环境进行测试
11.预生产环境测试通过后通知产品经理进行验收测试,产品经理验收测试通过后,通知上生产环境
12.生产环境上线后,进行生产环境点验收
13.编写操作手册、客户培训
2.产品经理根据需求画原型
3.产品经理叫上开发负责人、测试负责人进行一次小范围的需求评审,评审通过后将需求发给项目组成员(一般需求评审前一天发给项目组,让项目组提前熟悉需求)
4.项目组需求评审通过后产品经理需要发出评审记录
5.需求评审通过后测试人员根据需求进行测试需求分析并编写测试大纲
6.测试大纲变编写完成后,测试组内部进行一次小范围点测试大纲评审
7.测试大纲评审通过后根据测试大纲编写测试用例,测试用例编写完成后,测试组相互检查查漏补缺
8.测试负责人组织叫上产品经理、开发、测试组进行测试用例评审,评审通过后发出测试用例评审记录
9.开发提交测试版本(通知可测范围),测试人员根据测试版本进行冒烟测试,冒烟测试通过后进行系统测试
10.系统测试通过后发出测试报告并通知可上预生产环境进行测试
11.预生产环境测试通过后通知产品经理进行验收测试,产品经理验收测试通过后,通知上生产环境
12.生产环境上线后,进行生产环境点验收
13.编写操作手册、客户培训