第14周 | |
所花时间(包括上课) | 10h |
代码量(行) | 100 |
博客量(篇) | 2 |
了解到的知识 |
1、这周学习软件工程的团队绩效评价,以前我们也做过类似的团队绩效评价。 但是学完软件团队绩效评价之后我们发现软件的团队绩效有很多,但并没有一个 统一的方案,很多都有缺点,这些原因是因为软件工程是人的问题,或许没法用客 观的条件去判定绩效,但是有一点,项目工程中要避免双面人,避免负面人, 避免玩世不恭的人,这是项目中很重要的事。因此在以后的项目开发中,要尽量将 团队成员的问题解决。 2、在进行项目团队绩效时,我们过多考虑团队队友因素,而忽略竞争的实质性因素存在。 如果是不同的团队,我们会互相竞争,那么在一个团队 里,我们也应该是互相竞争的, 所以,团队绩效之前必须每个人认真负责自己的工作,全身心投入。代码量、工作时间、 模块任务等等都能衡量绩效,作为我们个人而言,能让别人看到的付出是衡量绩效的 一种方法,在以后的工作中,是全方面的综合性衡量,因此,重要的是做实事,不假装做事,不做假事。 |