第四章《乐高王国》
本章讲述了Chandler项目的一些艰难选择，如：要不要用Python？创建还是借用？要不要用ZODB？
直到安蒂维达的到来，他快刀斩乱麻，终结了关于ZODB长达数月的争议。可见，项目经验是至关重要的，虽然不知道是否真的可靠，至少不再原地踏步了。
第五章《管束奇客和狗》
“项目经理，制订进度，拍板做决定，言出必行”
“项目必须依序执行”
“管理的任务就是让人能协同工作，益其长处。弱其短处”
《新黑客词典》 “奇客”
“冷水机效应”，学生边喝咖啡边解决问题，搬走自动贩卖机后辅导人员的工作量大大增加。
“非正式机制总是存在，而且如果没真正理解就改变他是很危险的，要避免扰乱原本运行顺畅而且你无法以同等代价替换的系统”
“在软件管理中，协作不是马后炮，也不是无足轻重之事，它是工作的核心”
“时钟驱动进度”，Chandler项目0.1版发布后决定采用“时钟驱动进度”的方式发布0.2版本。
没有项目开发经验看这个书真是痛苦，有些不知所云。