管理的八大误区:
急于行动,疏于计划;目标模糊,计划不详;
只顾做事,不重绩效;行为过程,控制不力;
缺令训练,自然淘汰;效能低下,急事急办;
不善协作,沟通障碍;归罪于外,推卸责任。
向上级请示前的准备:
1、个人进行认真、周密、冷静的思考,并与骨干进行充分的讨论。
2、准备多套完整的书面的详细方案和计划,主计划、备选计划、应急计划。
3、各方案计划的优劣比较和评估,并做决策的建议和预防措施。
管理的基本伦理:
上级应该越级检查,但不可以越级指挥
下级可以越级申诉,但不可以越级汇报
管理的两难现象:
有情的领导,无情的管理,绝情的制度