| 这个作业属于哪个课程 | https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/2020SpringW |
|---|---|
| 这个作业要求在哪里 | https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/2020SpringW/homework/10836 |
| 这个作业的目标 | 给这段时间的学习和实践所得做一个总结 |
| 作业正文 | https://www.cnblogs.com/sillyby/p/13132072.html |
| 其他参考文献 |
一、回望
对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强软件工程专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？
达成的目标：
- 提高团队协作的能力
- 入门spring boot开发，能够有所产出，可以独立负责一个模块的开发工作
- 提高软件设计能力
- 提升文档的撰写和表达能力
- 掌握一些软件测试方法
不足之处：
- 没有领略Spring Boot的全部魅力，一些已学知识没有投入到实际开发运用中，实际团队开发中止步于CRUD和一些集成工具、注解的使用
- 到开发中后期没有很好把控个人情绪和合理安排时间，偶尔会影响开发工作。
- 除结对作业外，没有在团队中发挥特别核心的作用，虽然我的代码产出量可观，但是工作的可替代性高。
你在第一次作业的个人简历中制定的这门课程结束后，你预期你将增长的能力、技术、技能；和你针对你的目标绘制的学习路线图。对比当前你的所学所得，你达到了当时的预期值吗？
以下是根据第一次作业定的学习路线更新的学习进度，打勾的是已经学习并掌握的知识点，扇形表示大致的学习程度，未被标记的是尚未接触过的知识点
可见我并没有达到学习预期，还有很多知识只是浅尝辄止甚至没有接触，主要是我低估了学习spring boot的深度和广度，越学越发现其中大有门道，想要深究还需要付出许多额外的精力。
请总结这门课程的实践总结和给你带来的提升，包括以下内容：
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统计一下，你在这门软件工程实践中，一共完成了多少行的代码
9000行左右
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软工实践的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）
作业 大约花费时间（小时） 准备篇 3 热身篇——疫情统计 40 结对第一次—某次疫情统计可视化（原型设计） 11 团队作业第一次——种子队伍选拔和团队展示 10 结对第二次作业——某次疫情统计可视化的实现 45 团队作业第二次—团队Github实战训练 12 团队作业第三次—项目需求分析 16 团队作业第四次—项目系统设计与数据库设计 20 个人作业——软件评测 10 团队作业第五次——站立式会议+alpha冲刺 60 团队作业第六次——beta冲刺+事后诸葛亮 55 个人作业——软件工程实践总结&个人技术博客 6 -
哪一次作业让你印象最深刻？为什么？
团队Github实战训练，这是我遇到的ddl最吃紧的编程作业了，我们团队几乎在任务发布后的同时就开始了紧张的需求分析设计，并在午饭前进入了编码阶段，并利用下午时间完成了开发，傍晚完成测试工作，在晚上完成博客并提交作业，全程大家都保持在线状态，随时可以交流，一整天都在和时间赛跑，现在回想起来还是后劲十足。
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累计花了多少个小时在软工实践上？平均每周花多少个小时？
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写博客写文档+敲代码+沟通交流+思考和神游 ≈ 260小时
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平均每周 260 /（本学期16周+寒假4周）=13小时
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学习和使用的新软件、新工具
- Jprofiler
- Android Studio（换组后所学，搭建环境和调试）
- Postman（学习了进阶功能的使用，如全局变量和使用JavaScript测试响应报文）
- leangoo
- mybatis generator（这应该算是工具吧？）
- wakatime（代码时长统计插件，支持各种主流编辑器）
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学习和掌握的新语言、新平台
- 换组后粗浅了解了一下Android的开发平台和大致结构
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学习和掌握的新方法
- 运用Jprofiler进行性能测试
- 学习了一些设计模式的思想，并在开发过程中部分应用（如策略模式、责任链模式、MVC 模式、工厂模式）
- 使用leangoo进行项目进度跟踪和管理
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工程能力的提升
- 能够运用一些设计模式的思想，提升了代码质量
- 对一些工具的使用熟练度提升，提高了编码效率
- 通过代码规范优化了自己的代码风格
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团队合作上的提升；
- 阅读他人代码的能力，能够从中发掘出值得学习之处并在自己的开发过程中运用
- 队友沟通协调的能力
- 新开发环境的适应能力
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其他方面的提升；
- 抗压能力算是提升了一些吧
二、团队总结
你在团队中担任了什么角色？你是否完成了该角色的任务？现在你觉得你适合该角色吗？
在旧团队中我负责一个完整后端模块的代码编写，由于使用的是我较为熟悉的技术，自认为任务完成的还不错，过程也挺充实的。
如果你是组员，你觉得你的组长分工安排是否合理？你对组长的选举有什么建议？
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大致按照大家的技术特长进行分工，挺合理的，大家都能各司其职并有条不紊的完成工作。
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我觉得组长在确定项目选题之后再由提出选题的同学担当比较合适，因为他会是最了解整个项目的人，责任感也是最强的。
你这学期经历过换组吗？你对换组有哪些看法？谈谈你在这个过程中的感受。
- 我被换到了一个水平相对较低的小组，感觉还是蛮有心理落差的，而且不得不面对一个从零开始的适应过程，不过换组也是一种考验和机会，能让我接触到不同的开发模式，积累更多的经验。
分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建之法》第17章 人、绩效和职业道德）
旧团队给我的感觉很有干劲，大家很快度过了磨合期就进入状态了，我想在alpha冲刺前就已经达到了“创造”阶段。换组后来到的新团队，虽然经过了alpha冲刺，但感觉大家刚刚开始进入规范阶段，在我试图融入这个团队的时候，他们一些成文或不成文的规则逐步建立起来，个人感觉到了beta冲刺的后期，大家才进入了“创造”阶段。
三、人月神话
怎样证明你学会了软件工程？以下要求你们的团队达到了哪几个？请在随笔中用数据证明上述内容或侧重选择之一。
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在旧团队（截止alpha冲刺）
作业提出的几点条件基本上都达到了
通过leangoo看板管理项目进度：https://www.leangoo.com/kanban/board/go/3400636
项目仓库：https://github.com/YBN-JUAN/ANOP
项目commit记录：https://github.com/YBN-JUAN/ANOP/commits/
项目管理记录：https://www.cnblogs.com/kuailejiudui/p/12768887.html
在我离开后团队将后端迁移到了微服务上，项目得到了一次进化
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在新团队（beta冲刺）
通过leangoo看板管理项目进度：https://www.leangoo.com/kanban/board/go/3519260
项目仓库：https://github.com/pb-xxxx/XXY
写下属于你自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析，文字部分字数要求在100字以上
- 在开始实现任何业务前必须规定好大的开发方向（要达到什么样的效果），参与者应该解决所有关于项目方向上的疑惑，在这方面存在理解上的分歧有时候是很致命的，尤其是在合作开发过程中。
- 在设计构思阶段不应该陷入技术实现的细节中，在确保可行性（能够实现或者经过学习可以实现）的前提下，尽量由想法去引导技术，而不是由技术去引导想法，这有利于开发者的成长。
- 规范很重要，合作开发一定要有成文的规范可以遵循，无论是代码风格还是接口设计。没有良好规范的团队是在群魔乱舞，我在换组后进入了一个新的团队，他们的规范过于模糊，这对高效的开发很不利，经过我和组长的沟通后，组长进行了一些改进，比如规定每人每天去看板更新自己的进度，小问题私下解决，大问题再一起解决等。
四、建议
对下一届同学的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，你有什么想建议和告知的呢？请写下你对后来人的期许。
以下每一个建议都基于我付出的惨痛代价而提出：
- 如果你刚刚接触这个专业，一定要在学好基础的情况下多多了解当下流行的技术和方向，这些在大学课堂是很难学到的，然后乘早从中确定你的学习目标并为之奋斗。
- 不管是考研还是就业，越早决定越好。决定做迟了也不要焦虑，种一棵树最好的时机是十年前，其次是现在。
- 心急吃不了热豆腐，每个行业的水都很深，想一探究竟还是得从学好基础开始，不然你会发现你能达到的深度十分有限。
- 年轻人少熬夜多运动，劳逸结合，不要用无用的努力麻痹自己。
对于软工实践课程，你有哪些建议？
- 希望老师和助教能够多多注意那些态度不端正的划水人员。
对于助教工作，你有哪些建议？
- 助教很棒很负责，原谅我这方面本来就不如别人，没啥建设性意见~
对于自己今后，你有哪些建言？
- 基础啊基础很重要啊别忽略了！以后的学习和工作中也要保持对基础的巩固啊！
- 定下一个目标就往前冲吧，别再半途而废了。
- 做到自己能做到的最好就没什么可遗憾的。
- 别吝啬于表达自己的想法。
个人技术博客
这个技术能使spring boot项目具备发送邮件的功能，这个技术我是作为技术储备来学习的，没想到在学习后没多久就能够有用武之地。该项技术总体难度不大，硬要说难的地方就在于整合模板引擎发送模板邮件，因为还要同时了解一些模板引擎的知识，不过如果有JSP相关知识会容易应付得多。