“0基础的你，也能做产品经理。”数不清多少小韭菜，看到这广告词，哭着抢着伸长脖子给培训机构割。然而“培训”本身只是0基础的我们和产品岗位建立联系的一种方式而已。建立联系的方式咱们可以总结为三个大类：“人脉”、“实践”和“其他”。
人脉
我把这点看作是选择工作时最重要因素。退一万步讲，如果一个完全能胜任工作的人，人脉被切断了。既没有人告诉他职位，也没有人因为他的优秀推荐职位给他，他都不知道哪里有工作，怎么去找工作。
对于学生党来讲，能帮助咱们建立和产品经理岗位之间联系的人脉主要来源于“老师”、“同学”、“对手”和“其他”。
老师
大学的老师可以说是卧虎藏龙。关系处到位了，别说是介绍工作，走到一起共度余生的都有。
一般来说，老师讲讲人生感悟分享下这个阶段的心得都是对咱们有意义的。有机会的话，还有渠道介绍咱们去单位实习或者参加产品项目等。再夸张一点，老师一句话就可以安排咱们进入到互联网企业上岗。
同学
相遇在同一个校园里度过美好的时光实属幸事，主动出击向优秀的同学请教，他们往往很愿意分享自己的经验，不仅有求职经验的分享，还可能有工作经验的分享，这些分享都可以加深咱们对产品经理职位的一个认知，帮助咱们在求职这场没有硝烟的战争中获得先机。
千万记住，不要看不起任何一个同学，三十年河东三十年河西，以后的事谁又能猜得到呢。更何况，每个人有自己的人脉，合理利用现有人脉资源，去挖掘去拓展更多的人脉资源才是人脉本身的价值啊。
对手
校招的对手一般是同一年的毕业生，社招的对手那就是全世界。岗位就这么多，凭什么是咱们抓住了机遇？要我说，就凭咱们除了运气外，做了更多可以通过努力本身去做好的事。
话说回来，一起面试一起竞争的对手也跟咱们一样为相同岗位做着努力，合理的共享/剽窃对手的成果，不失为一种优秀的战术。
感谢对手，感谢互联网的分享平台，感谢“牛客网”、“掘金”、“人人都是产品经理”、“PMcaff”、“简书”、“博客园”和“知乎”等产品圈子，是你们让大家抱团取暖，互相成就！
其他
赠人玫瑰，手有余香。你永远不知道，食堂阿姨、门卫大爷、外卖小哥这类看似和自己没有交集的人，到底掌握在怎样的人脉资源和社会资源。
前阵子经常能看到面试打扫了垃圾、摆好了扫帚这种破格录取的操作。但是咱们真正去做这些事就会发现收效甚微，谁知道“扶扫帚”的求职者是不是亲儿子呢？
所以有针对性的挖掘与求职相关的人脉资源是有效的路。比如去公司蹲点，认识在职员工；比如人肉搜索，联系离职员工；比如参加活动，面基公司人员等等。
实践
做足了人脉的准备，咱们就算是，拿到了所有，认知范围内，意向的,可获得的职位了，下一步就是准备面试的谈资了。
最有价值的谈资，一般是相关岗位实习经验。再者是相关岗位的项目经验。以及相关产品大赛经验。
实习经验
实习是为了毕业第一份工作能够精准命中意向企业的岗位。所以“大厂实习”、“项目匹配度”、“实际产出”尤为重要。
大厂实习：很现实，大厂一般不要没有大厂实习经验的人。被淘汰过的人，注定不是大厂的首选目标。但是问题不大，企业是看实际效果的，通过其他方式曲线救国也是一种策略。
项目匹配度：不要选择不在自身职业规划上的岗位。同等水平下，企业更倾向于选择匹配度高的求职者。因为可以节省适应项目的时间精力成本。
实际产出：没有产出不就是混子嘛。按照产品从诞生到死亡的历程，我们要获得各阶段自己应该持有的产出结果。一方面，证明自己没有摸鱼，是个值得信赖的人；另一方面，越有竞争力的产出，越能体现个人所在的平台实力和自我价值，是今后咱们在产品岗位的竞争中更大的筹码。
项目经验
能实习就去实习，实在找不到实习才搞项目经验的。项目经验可以是BAT等大厂的官方非实习产品项目，也可以是网络分享的完整产品项目，还可以是培训机构的培训项目。
无论是什么项目，他们都是相关实习经验的替代品，目的和实习经验是一样的。
产品大赛
有含金量的大赛对求职时有益的，但是请在有实际的实习或项目经验后准备大赛。
实战经验是基础，不要本末倒置，合理把握大赛和实战经验的权重。
其他
除了人脉和实践之外，这些点也是咱们可以把控，并且通过自身努力可以增加我们和产品经理岗位的联系的。
创业经历
企业本身就是企业老板创业的产物，所以有创业经历的同学，更容易受到青睐。因为你们已经经历过了创业的磨练，相比没有创业经验的同学多了一份成熟。
自学成果
社招青睐上来就能干活的人。针对这种情况，亮出自己的产品原型、产品相关文档，简单粗暴的证明自己，一般是比胡天海地的一通吹牛来的实在。
但是产品不光是画原型写文档，由于面试时间有限，选择最能体现自身价值的成果去展示即可。
培训成果
培训是我最不推荐的方式。本质类似农村包生儿子的江湖骗术，生了儿子的人买单，没生出儿子的人退款。
举个例子，咱们身边那个叫的出名字的产品经理是培训班培训出来的？
好了，话说回来。培训也不失为一种快速和产品岗位建立联系的手段，填鸭式速成后，记得按照正统互联网产品的完整模式去梳理自己即可。
好啦，到这里就是“互联网产品经理-求职准备篇”的全部内容。相信大家在有了心理准备后，可以坦然的面对求职这场没有硝烟的战争。
在大家有了求职的心理准备之后，接下来就是准备简历、投简历。之后我会分享“互联网产品经理-简历准备篇”，敬请期待，谢谢！