1.代码创造出来的含义所在？
答：每段代码都有自己的意义，每个软件工程师都是用无尽的代码练就而成的，没有练习就没有经验，也就没有所谓的能力。
2.在以后的工作中，若我们从事的是软件这方面工作，该怎么做？
答：尽量多练习多总结，尽量都精通。
3：如何让所开发的程序最适合当代社会？
答：经验是离不开的很大帮助，所谓实践是检验真理的唯一标准。
4：两人合作的基础是强带弱。优带差模式，带动差生学习的积极性，并帮助差生好。还是强强联合 ，互补模式好？如何选取队友？
答：觉得两人合作的模式各有各的好处，优带差，可以帮助基础差的，而在教人的过程中，优生也熟悉了知识。互补模式，两个有基础的人可以试着合作完成一些有难度的项目。
5：团队模式是我最喜欢的模式，合作很愉快，同甘共苦的。如果自己想创建团队如何去的人心？拢人才？
答：项目用户说好才是真的好，人才会有的，要有发现让人才的眼光。
6：.怎样才能高效率的广泛而深入地了解用户的背景、心理、需求等等？
答：多进行合理的需求分析，对于不同的社会群体，需求是不同的，不要退缩。
7：作为一个PM，如何能让自己得到所有团队人员的支持？作为一个PM又该如何管理好自己的同事，使项目做的更好？
答：用行动，用真诚去打动。自己没有别人强，但可以比别人更努力。
8：NABCD模型是怎么样的？
答：Need,Approach，Benifit，Competiors，Dlivery。
9：软件测试的方法？
答：单元测试，代码覆盖率测试，构建验证测试，验收测试，探索式测试，回归测试，系统测试，伙伴测试，效能测试。
10:软件设计过程中，如何管理设计变更？
答：由于社会发展，潮流等方面会影响软件设计的管理设计，所以我们要把握好市场前景，才能做出更符合市场要求的软件。
11:.用户体验和用户界面设计的目的是什么？
答：让用户能有更好更舒适的环境，方便用户使用
12:对于用户的疑惑（阻力）该如何解决?
答：要做大量的市场调查研究！调查的用户多了，用户的阻力大小自然会减少！
13:程序分工，每人负责一小块东西，如何看待？
答：每个人负责的那一个模块，不管是付出多少，都是值得肯定，都需要被尊重.
14：为什么在项目的最开始的时候团队们不拼一下，把所有事情在第一版搞定？这样在最后的稳定阶段就有更多的时间冲刺了。
答：刚开始干劲太大有些时候会引起后劲不足，这是一个渐循渐进的过程，不断改变不断进步不断收获。
15：软件开发的稳定和发布阶段应该怎么办？
答：一个团队经历了计划/设计/开发等阶段，达成代码完成这一目标，似乎后面的事情就水到渠成了。其实不然，软件生命周期的最后阶段往往是最考验团队的，不但考验团队项目管理水平，应变能力，也考验团队的”血型“。
16:创新需要什么外在条件？
答：灵感不可缺少，然后基础更为重要。
17：软件开发和软件团队的生存都面临许多问题，需要许多睿智而果断的决定，一个团队如何做决定呢?
答：领导说了算，优点：就是没有太多的纠纷，不容易各执己见争论不休，有着很快的进度。缺点：如果领导的大方向有了问题，就比如一个大楼的地基没有打好，以后的路会更加难走。