谷歌无疑是互联网世界最大的球员之一。它拥有最流行的搜索引擎，移动操作系统和地图服务。它不仅拥有庞大的用户群，而且也极其丰富。它可以利用它庞大的人才储备以及现金储备去复制和创造任何已经被证明是成功的产品。但是谷歌为什么不复制那些成功的创业点子？
基于目前的现状和文化基因的谷歌，谷歌不会复制创业成功的点子有这几个原因。
首先，谷歌有创业公司早期不一定面临的挑战。例如，谷歌推出的产品从一开始就有一个可扩展的方式，初创公司通常不会投入太多精力在初始阶段，这个过程是一个非功能性的因素。此外，谷歌将需要与其他Google服务整合。
其次，一旦启动成功证明了一个想法，它已经有牵引。只是因为他们是谷歌并不意味着他们必须取胜。其中一个例子是谷歌驱动器和Dropbox 。但奇怪的是同样的故事，在中国有不同的结果，如果启动被证明是成功的，那么它有一个很大的机会被IT巨头所复制。
第三，通过收益或收购而启动可以赚钱，谷歌必须通过收益来赚钱。有些想法可能没有多少机会创造很高的收入，但众多企业的另一个原因可能成为很好的收购目标。
第四，虽然很多人都很难相信这个，谷歌确实需要有道德。对于企业的员工以及商业来说，这很重要。如果谷歌开始模仿Zynga并抄袭其他人的想法，这会损害谷歌的声誉，从而导致其失去现有员工和新兵。
其实，谷歌确实复制一些产品如Web邮件，日历等，但谷歌试图使这些产品更好，使用户可以忘记那些先驱。这就是谷歌优秀的所在。也许其他一些IT巨头可以谷歌身上学到一些东西。